军事：我空军地导旅“雪域拓荒”4年 实弹射击22发22中

　　原标题：雪域拓荒，“办法总比困难多”——来自西部战区空军地导某旅调整组建4年来的转型观察报告

　　★ 全旅地导专业对口率仅有7%，缘何能取得实弹22发22中的成绩

　　★ 全旅自35个不同单位抽组，缘何能连续完成18项重大军事任务

　　★ 全旅组建4年无固定营区，缘何能3次获评空军先进师旅级党委

　　标准决定工作的“海拔”

　　这两个时刻耐人寻味——

　　2015年，戈壁深处红蓝对抗，兄弟部队连发不中，情况紧急，这个旅主动请缨，一击制敌。

　　2016年，渤海之滨实弹演练，己方先进装备没有命中目标，这个旅接替出场，打出满堂彩。

　　凝神望着荣誉墙上的战绩，旅长张梁喃喃地说：其实这两仗，我们都没能打头阵。

　　想想也是，上级首长当时凭啥选一支刚刚组建、官兵来自35个不同单位、地导专业对口率仅7%的导弹旅打头阵呢？“战斗力的质量是靠一锤一锤敲出来的，上级的信任是靠一仗一仗打出来的。”张梁如是说。

　　练兵如打铁。一支在改革中组建的新部队，第一锤应该落在什么地方？标准！张梁与旅政委时顺波的第一次碰头，两人谈了足足4个小时，谈得最多的是工作标准。

　　“高原艰苦、部队新创不是工作标准降低的理由。从战备到行管，从基层到机关，旅党委齐抓共管，用高标准规范、高起点布局、常态化坚持，让官兵形成新的思维定式、行为习惯。”某营营长沈卫勇清晰记得发生在自己身上的三件尴尬事——

　　“打靶打中就意味着战斗力提升了吗？”

　　在一次军事训练总结会上，沈卫勇关于“实弹打靶1发1中，战斗力得到有效提升”的发言被旅长张梁打断。

　　“怎样算战斗力提升？怎样评判战斗力标准？就仅凭一次考核成绩？或者有没有打中靶？”沈卫勇被张梁抛出的问题当头棒喝。

　　整个会议弥漫着浓烈的硝烟味，大家激烈讨论战备训练、打仗能力。

　　思维碰撞出新路子。他们探索出“指标性”量化训练方法，以具体指标考核代替集中考核，推动战斗力建设进阶提质。至今，该旅各类业务骨干增加了四分之一，沈卫勇所在营还成了军事训练先进单位。

　　内务环境差、岗哨秩序不正规、登统计缺项漏项……那一次，旅领导不打招呼直奔该营检查，问题一一曝出。

　　“检查太突然，我们来不及准备。”沈卫勇解释道。

　　“准备什么？平时标准就是迎检标准！”旅领导的呵斥让沈卫勇脸上无光。