知名媒体人 王芳洁
有一句话说“人才的浪费是最大的浪费”，在华为总裁任正非看来，这话得倒过来讲：最大的浪费才能培养出人才。
最近与公司创新先锋人员座谈时，任正非说：“颠覆性的创新，即使最终证明是完全失败的，对我们公司也是有价值的，因为在失败的过程，也培养出来了一大批人才。正是因为我们研发经历过的一些不成功经验，才成长出了很多英雄豪杰，在座各级干部不都是浪费出来的嘛？”
我做了点小研究，发现这不是他第一次谈“浪费”了，上一次是在两年前“批判”轮值董事长徐直军：“我‘浪费’了1000个亿，培养出了徐直军。”徐直军说：“不，已经2000亿了。”
再往前，2013年，他说：“我们用了25年的时间建立起一个优质的平台，拥有一定的资源，这些优质资源是多少高级干部及专家浪费了多少钱，才积累起来的，是宝贵的财富。过去所有失败的项目、淘汰的产品，其实就是浪费（当然浪费的钱也是大家挣来的），但没有浪费，就没有大家今天坐到这儿。”
在任正非眼中，有价值的浪费有两种，第一种是被动的，因为水平低犯错而造成的浪费。比如说早在上世纪90年代，就在一篇文章里说：“我们曾经的失误导致近亿元的损失……我们浪费较大，包括用于培训的钱，几个亿报废了，但我们培养了一大批人，这大批人在什么时候发挥作用呢？下个世纪”“社会上，包括一些世界著名公司，说华为浪费太大，但我们认为正是浪费造就了华为。当然，我们不能再犯同样的错误，再浪费下去。”