资料图：二炮某导弹旅成功发射百余枚导弹。

解放军生活：在来的路上我们与基地所属的发射旅几名营长同坐一趟火车，看见他们随身带着一个装满书籍的铁皮柜，他们是来接受考核的吗？

刘启德：是的。军人没有压力是不行的，有压力才能出动力。除了专业技术等级晋升普考外，近年来，我们还把营连（排）主官、专业技术干部和战士骨干单独“拿”出来，依据个人技术状况划分相应的等级标准。按照自评、个人申报、营连把关、旅考核定等级的方式，进行清单式、分阶段考核，建立成绩档案，颁发技术等级资格证书。对每个等级考核前3名，年终评功评奖，成绩排名总在后面的，视情节给予相应处罚，成绩突出的入选旅“技术尖子人才库”，以此深层次触动了官兵训练的内动力，这就是现在被二炮总结推广的“两长一手”等级考评办法，目的是通过对发射营长、发射架指挥长和关键岗位操作手的岗位核心军事能力进行分等级考评，把广大官兵引导到争当“两长一手”上来，进而牵引和带动部队整体建设水平提升，这不仅打破了几十年“大锅饭”的训练旧体制，还找到了一种推进和深化军事训练工作的新“跳板”；赏罚分明的训练机制，使官兵由过去“要我训”、“要我学”，变成了“我要训”、“我要学”，练兵积极性大增，促进了战斗力的整体攀升。

专业技术是导弹部队官兵的看家本领，基层部队官兵如此，机关干部也是如此，为提高基地机关人员军事素质，我用6个月时间把基地机关干部分成三批进行脱产轮训，重点是熟悉部队、熟悉专业、熟悉装备、熟悉战场，提高他们指导部队建设和指挥部队打仗的能力素质。每季度我都亲自考核，把导弹专业知识和技能作为应知应会内容，占40％的考核比重，另外60％就是考核机关干部利用所学导弹专业知识解决作战运用问题，只要合格，基本就具备了最核心的军事指挥能力。

另外非常重要的一点就是身体素质，军人要有军人的样子，要有精气神，我要求全体干部战士全面加强体能训练，每天下午跑3000米，各级领导以身作则，开始次次都是我跑在最前面，掉队的人比较多，现在好多了，据反映有很多人成功减肥，原有的脂肪肝也没了。年底体能考核，官兵合格率达到98%，与以前相比，上升了近20个百分点。

刘司令员说起他的工作，真是兴致盎然，语调不知不觉变得铿锵有力，刚性十足，每句话砸在地上都能反弹回来。