[总装,军舰,职工代表]：
会上，总装一部党委书记带领职工代表学习了王勇总经理的题为《围绕生产质量年，打赢转型攻坚战，创新超越，实现“24168”目标》的行政工作报告，并对这份报告进行了重点解读和讨论。大家对王总的报告表示肯定，认为这份报告较好地总结了公司2013年主要工作，明确了2014年的主要任务和重点工作，值得所有职工代表好好学习和领会。
资料图：沪东船厂内多艘新造军舰排队舾装
讨论会上，总装一部领导班子对2014年部门的形势任务进行了宣讲。2014年总装部共要完成交船8+1艘，面对这一任务，我们要打好两场有准备之仗，即多型军品和38000T化学品船的同时建造，还要攻克两大难点，即下半年面临四艘军船同时入坞总组搭载、四艘军船码头系泊试验、试航和交船以及38000T船双相不锈钢的搭载、焊接与保护工作。此外，以下几项工作也需要继续推进：一是继续推进提高部门双效工作，以不断提高劳动效率和效益；二是继续做好降本增益工作，如吊环回收、缺损件控制和投油重复利用等；三是继续加强班组建设工作，不断夯实基础管理；四是继续发挥党组织的思想引领和组织保障作用，调动一切有利因素，形成合力，实现全年交船目标。