军事：解放军部分指挥员曾因不熟信息操作致演习失利|军事网|军事新闻|军事前沿(2)

而在3年前，该集团军则经历了这样的阵痛——

那年深秋，该集团军一场信息化条件下对抗演练在黄土高原展开。部分团以上首长机关由于不熟悉信息系统操作和指挥，导致系统瘫痪，指令无法下达。

担任攻击任务的某装甲团突遭“敌”炮火攻击。情况危急，该团迅速发出火力支援请求。随即，炮兵群一名参谋拿着火力支援方案的文件夹，一路飞奔跑到指挥所，呈到集团军军长、演习总指挥何清成案前。

尽管参谋箭步如飞，可依旧贻误了“战机”——装甲攻击群因火力毁伤过半，被判退出演练。

一键能搞定，为啥还要送“鸡毛信”？一些指挥员直言不讳倒苦水：自己年龄大了没有精力学，没有进行过系统培训，信息系统功能不稳定，用起来不顺手。

这一问题引起军长何清成深思：面对信息化浪潮，如果指挥观念不变，各级指挥员仍然满足于望远镜、地图、电台老一套，怎么能适应未来体系作战的快节奏、高强度？

今天不主动转型，明天就会被无情淘汰

“信息化条件下体系作战，不懂一体化指挥平台就不知道信息化战争如何指挥，不懂信息系统就不知道体系作战能力如何形成。”演练讲评会上，军长何清成一针见血地指出：今天我们不主动转型，明天就会在战场上被无情淘汰。

痛定思痛，忧患催征。该集团军迅速对症下药，按照“训练先于部队、标准高于部队、考核先于部队”的要求，坚持把信息系统操作强化训练和竞赛性考核，作为提高各级指挥员和参谋人员的体系作战指挥能力的有效手段持续大抓，强势推进。

他们相继出台了《师旅团党委班子岗位练兵实施意见》《指挥信息系统训练实施细则》，分层次、按类别制订《集团军信息系统使用管理规范》等制度机制，规范了运用信息系统训练的时间、内容、方法和标准及成绩评定方法。

他们还将指挥军官信息化素质细化为20余条标准，纳入考评体系，区分兵种专业、职务和层次，设置信息网络知识、信息化装备和信息系统操作等10余项考核指标，根据不同专业、岗位需求，运用数据库技术，建立管理考评系统，构建能够对各领域、各要素实施有效管理的考评体系。

该集团军参谋长许振华介绍：至今，该集团军团以上首长机关结合岗位练兵开展的“学信息化理论知识、学信息化训练方法、学信息化武器装备和信息系统操作、学网络运用和软件研发、学信息系统管理维护”的“五学”活动及以计算机等级考评、一体化指挥平台运用、网上办公自动化、参谋人员“新六会”、主战装备操作为主的“五项达标”活动已扎扎实实坚持开展了3年。