军事：陆松：天河一号开发成员转职新型火箭炮模范连长(3)

为提高连队信息化训练水平，陆松发挥自己的专业优势，借助计算机模型，对每个兵的训练成绩、训练进度和训练潜力进行信息调控；运用“逆运算”思维，引导战士对训练效果反推验证；打造训练“魔方”，把大学生士兵与普通士兵、士官与义务兵、战炮操作人员与技术维修人员有机组合、方块联动，使炮手培养周期大幅缩短。科学的组训方法，激发了战士的训练潜能，战士个个会琢磨、爱钻研，连队每年训练总评成绩均为优秀，干部骨干100%被评为“四会”教练员，60%的官兵在上级比武考核中取得名次。

敢为人先勇闯禁区

去年8月，团担负军区新弹种试验射击任务。在无教材、无经验、高风险的情况下，陆松主动向团党委请缨，要求承担先学先训任务，带领骨干组成攻关小组，运用计算机3D模型反复进行模拟训练。7天后，陆松带领连队官兵昂首走上射击场，首次利用信息系统组织指挥，在新弹种射击试验中，三连一班打响了第一炮。

当观察所报告“精确击中目标”时，战士们兴奋不已，而陆松则冷静地说：“首发命中，只是第一步，总结经验、查找不足才是提高战斗力的关键。”

每次实弹射击后，陆松都要组织连队骨干总结经验，梳理成果，形成资料。去年的新弹种演训中，陆松归纳总结出提高新弹种实弹射击精度“五报告、六把住、七校对”的做法，在全团推广。

面对连队荣誉室里一块块奖牌和锦旗，陆松说：“善于总结才能让连队建设驶上科学发展的‘快车道’。”任连长近3年，三连年年被评为“基层建设标兵连”“军事训练一级连”，荣立集体二等功1次。(摄影并撰文/通讯员 郑 健 特约记者 郭维虎 记者 岱天荣)

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