军事：葛森：5年拼搏 巩固空空导弹“国家队”地位

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2011年是导弹院发展史上具有里程碑意义的一年。葛森与班子成员带领干部职工不言放弃、决战决胜，圆满实现“筑牢三基工程、决胜重点型号、确保稳定批产，夺取‘十二五’开门红”的年度目标，为导弹院第三次创业完美收官。

面向世界，着眼未来，葛森和领导班子在这一年还有两大壮举：其一就是推进薪酬体系改革，导弹院以“统一制度、统一规则、提高标准、兼顾历史”为原则顺利实施改革，解决了厂所合并带来的企、事业身份历史遗留问题，赢得了民心，稳定了队伍，极大地激发了事业发展的内生动力；而第二件壮举则是，领导班子将民生工程与发展战略对接起来，以院庆50年为契机，高瞻远瞩、审时度势，擘画了导弹院第四次创业蓝图：“通过5年的拼搏，充分巩固空空导弹‘国家队’地位，实现人均收入翻一番；通过10年的奋斗，实现核心技术对世界先进从望其项背到并驾齐驱的跨越，人均收入居军工行业领先水平；通过20年的努力，建成引领世界航空武器发展的高科技产业集团，人均收入达到国内领先水平。”

这一战略规划是以葛森为代表的导弹院领导班子民生关怀和战略视野的集中体现，后者正如他多次强调的“导弹院要有全球视野，高瞻远瞩，胸怀全球，把自己放到世界格局去定位，增强世界话语权，展现国家意志，履行好空空导弹领域“国家队”的责任和使命，为把中航工业建设成为现代跨国企业贡献力量，为国家富强、民族振兴做出更大贡献。”

春回大地，万物复苏。当某型号获胜的喜讯传来时，中航工业董事长林左鸣特别批示：“事实说明了导弹院以葛森、刘松柏为党政一把手的领导班子是合格的！优秀的！”面对荣誉，葛森很冷静。他认为职工群众才是创造导弹院历史的英雄。在职代会上、在与上级和用户汇报工作时、在与职工一起奋战的攻关现场，他总是发自肺腑地感慨：“导弹院干部职工是一支可亲、可敬、可爱的队伍，我为加入这个团队而由衷自豪！”

在导弹院2011年底一次总结表彰宴上，平日里感情不外露的葛森端着酒杯声音哽咽：“三年来，我深感肩上责任重大。常常食不甘味、辗转难眠，今天，终于可以和大家坐在一起轻松地吃顿饭了。”为了这顿饭，三年来，他承受着常人难以忍受的巨大压力，付出了三年来的全部精力，进行了比三年更长更远得多的战略思考，干部职工没有理由不为这样务实的领导感动。

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