军事：75753部队：小单位创出国家科技进步奖特等奖

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■胡芳 特约通讯员李子鸣

2011年1月，北京，人民大会堂。

2010年度国家科学技术奖励大会隆重召开，军队项目《某型指挥平台》荣获国家科技进步奖特等奖。消息传回广州，作为参研单位之一的广州军区75753部队沸腾了。

回顾该部10年来的科研创新历程，一张张获奖证书闪烁着夺目的光芒：国家科技进步奖特等奖1项、军队科技进步奖一等奖4项、二等奖7项、三等奖36项、集体二等功1次……一个并非专门从事科研工作的小小团级单位，如何创造出这么大的成果呢？他们的发展道路也许能给我们一些启示。

启示之一：

完善的制度机制是科研创新的土壤

别看75753部队如今硕果累累，可是当2002年该部部队长肖华春刚刚走马上任之际，却发现该部组建18年来只获得过一项军队科技进步奖。原来，该部的科研工作一直以来都处于放任自流的状态，没有人为科研担纲领衔，上头给什么活儿就干什么活儿，不给就不干。而深层次的原因，则是党委班子的无所作为。

因此，该部党委决定从自身抓起，从激活制度机制着手，从顶层规划科研的方向和目标，让单位的科技创新步入有序轨道，实现持续发展。专门成立科研开发领导小组，负责全站科研创新的统筹和规划；组建了专门的技术开发中心，与十多个科研院所和生产厂家建立了协作关系；制定出台了《科研创新五年规划》，对科研开发各个环节的程序和内容进行规范化管理。

有了完善的制度机制作保障，第一批共计十余项科研项目很快上马，没过多久就初见成效：2003年，该部一举摘得3项军队科技进步奖；2004年，再次获得4项军队科技进步奖；2005年，更是一口气捧回7项军队科技进步奖，其中还有一项为一等奖。

该部的飞跃令所有人刮目相看。但是该部党委却并不满足于眼前的成绩，2007年又出台了第二个《科研创新五年规划》，沿着我军战斗力生成的内在规律，紧紧围绕信息化建设这一核心不断延伸拓展、开花结果。

启示之二：优秀的人才是科研创新的基础

今天的75753部队拥有一支以7名博士为核心、26名硕士为主体的信息化人才方阵，在科研创新的征途上一路高歌猛进。然而10年之前，这里却是另一番光景。

肖华春到该部任职没多久，就有一名名牌大学毕业的硕士研究生向他提出转业申请。原来这名干部毕业后在单位每天干的只是装软件、杀病毒、拧螺丝之类的活，他说：“高学历干部干这种低技术含量的活，岂不是白白耗费专业和青春？”

这个问题引起了该部党委成员们的深思：人才犹如钢刀，不时时磨砺就会生锈，久而久之，高学历人才也会退化，最终只剩下毫无意义的“高学历”。针对这名干部的专业优势，该部果断地将他调整到重要岗位，参与某项目科研攻关，不到一年成果出炉，获得军队科技进步奖一等奖，这名干部也因表现突出，被破格提拔为业务室领导。

通过这件事，该部党委深刻认识到：人才是科研之基、发展之本，要打赢未来信息化战争，就必须有一大批高素质的信息化人才。

为了培养出一个过硬的科研团队，该部开始在培养年轻人才上下工夫。恰逢某型办公信息系统开发任务上马，该部大胆让年轻干部挑大梁。他们充分发挥观念新颖、思想活跃的优势，在前辈们的指导和帮助下，最终不负众望，圆满完成了任务，开发的系统正式投入使用，这些年轻人也都成长为技术骨干，实现了完成课题与人才培养的双丰收。