军事：第1集团军副军长王春宁升任12集团军军长(图)(3)

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　　知对手，重要的是知对手的思维。美国退役军官保罗瓦雷利有过一段精彩论述：“反恐战争具有特殊内容，不能简单凭借军事力量完成所有的任务，美国若要取得胜利，就必须停止西方人的思维，用敌人的思维去思考问题。”不仅是反恐战争，任何战争皆如此。如果囿于自己的思维，依赖自己的习惯，就不可能看透对手、掌握对手、控制对手，打赢也只能是想象而已。解放战争中三大战役的较量，正是因为毛泽东熟悉蒋介石的思维习惯，我军才赢得酣畅淋漓。

　　下棋找高手，弄斧到班门。研究对手，不能停留在书本上，而应体现在实践中。对我军来说，和谁打仗，就应把谁研究透，而不能若明若暗，大而化之。知彼的“彼”不应是模糊的想定，而应是真实具体的“对手”。我们未来面对的敌人有多强，我们模拟的“假想敌”就应该有多强；敌人持什么“盾”，我们就该铸什么“矛”；敌人“魔高一尺”，我们就应努力做到“道高一丈”。

　　“战争是最不确定性的王国”。指挥员要想拥有统兵打仗的底气，具备驾驭现代战争的资本，不仅要知己知彼，还应把准明天战争的脉搏。事实上，知己知彼知明天是辩证统一的。知己是前提，知彼是对知己的促进，知己知彼归根到底是为了知明天。清楚自己，熟悉对手，洞察明天，战术行动才有可靠保障，战略任务才能顺利完成。