军事：中国开始详细设计一款新飞机 成飞攻关一重要部件(2)

　　管理创新超越 团队集智攻关

　　在部件研制过程中，不仅牵涉到多个所内专业，同时还牵涉到诸多成品厂家和生产制造单位，跨专业和跨单位的协调频繁，相互之间的配套关系也错综复杂，给技术管理带来了极大的挑战。

　　面对前所未有的困难与挑战，整个团队保持着临危不乱、有条不紊的工作节奏。为了将跨单位、跨行业、跨专业的参研人员有效组合起来，让联合攻关团队发挥更大更高效的作用，还专门组织了一支专业人员组成的结构材料与强度攻关分队。

　　由于部件专业跨度大，涉及单位众多，协调关系十分复杂。为了能保证设计理念能及时沟通、各部件接口能顺利对接、各单位意见能有效衔接，型号带头人主动召集各单位召开会议，明确设计思路、确立分工方案、及时将可能遇到的问题暴露和反馈出来，在遇到指标、周期相互冲突的时候，团队坚持站在型号的角度，统一思想，以最有利于型号研制为核心开展协调。就这样，整个攻关团队形成了一个工作高效、指挥有力、分工合理、团结协作的有机整体，技术管理实现了新的创新超越。

　　为了更加及时地促进各单位的沟通协调，攻关小组还多次前往成品厂和制造单位进行跟产试验，常常周末和节假日仍在各地奔波，成为名副其实的“空中飞人”。团队主管设计意外受伤，长长的伤口足足缝了7针，却依旧没有停下工作的步伐。试验件刚到，他就出现在了现场，忍着伤口的疼痛坚持与工艺人员协调，与整个团队一起确保装配的顺利进行，保住了最终节点。