军事：师政委“降职”旅政委 军报评改革会有大批这样的(11)

　　新中国成立后，为了适应战争形态发展和国家安全需要，人民军队持续不断地对军队规模进行精简整编。在习主席宣布“中国将裁减军队员额30万”前，这支军队已经成功完成了10次大规模裁军，先后有数十个军区、兵团和军兵种司令部被撤销，上千所部队医院、学校和农场等附属机构被裁撤、转隶或缩编，总员额由最高时的627万减至230万。

　　这些年，虽然没有了战火硝烟，但马宝川式故事依然在反复上演。最典型的就是少将甘祖昌，在第四次大裁军中，为了支持改革，不给组织添负担，主动提出解甲归田，回到老家当农民。

　　“马宝川”之所以成为一种现象，与人民军队坚持走中国特色精兵之路、适应世界新军事革命迅猛发展浪潮紧密相关。

　　这一轮军队规模结构和力量编成改革的重点，将是减少数量、提高质量，通过优化兵力规模构成，打造精干高效的现代化常备军。从这个视角看，“马宝川现象”必定是进行时，而非完成时。可以预见，“脖子以下”的改革全面展开后，会有一大批指挥员面临与马宝川一样的考验与挑战。

　　面对现实考验，马宝川式“进退走留一切听组织、困难面前决不讲价钱”，之所以会成为我军官兵的共同姿态，也与我军价值取向密不可分。

　　在陆军第12集团军，每年新任团以上干部都必须到军史馆重温一段话。那是在定陶战役前，集团军前身的纵队司令员王近山立下的军令状：打剩下一个旅，我当旅长；剩下一个团，我当团长；剩下一个连，我当连长……