军事：我陆军将军们时隔9个月再模拟打仗 透露什么信号？(2)

　　去年6月，陆军所属13个集团军军长迎来了首次战役指挥能力大考。考核分六步进行：

考核前24小时通过机要系统，向受考军长下发考核想定条件；

受考军长带15名机关人员，依托野战指挥场所和一体化平台进行封闭作业，拟制形成战役命令和决心图；

受考军长必须在40分钟内，完成口述战役决心要点；

通过自动抽题系统，受考军长随机抽选2个与战役决心相关问题，现场回答；

由12名专家教授组成的评委组，对受考军长口述战役决心要点和回答问题情况，进行现场评判打分、亮分；

专家组采取盲评方式对受考军长和单位的作业文书进行评分，再与口述决心和回答问题得分进行综合，最后得出受考军长的综合成绩。

　　政知见（微信ID：bqzhengzhiju）注意到，两场考评的考题均结合实战中的不同任务背景设立，体现出实战化训练从沙场练兵延伸至指挥部。但不同的是，今年的考评中军职指挥员以基本战役军团指挥员身份独立作业，而去年的军长考评中，集团军军长在接到考核想定条件后，需要带15名机关人员，依托野战指挥场所和一体化平台进行封闭作业。可以说，去年的军长考评不但聚焦在军长一人一职，同样也要考察集团军指挥部中的指挥队伍，是一次针对集团军专谋打赢的专项考核。

　　反观今年的考评，受考人员不但要接受指挥能力考核，同时也要接受基础理论、基本技能、体能等方面的测试，是一次针对个人综合指挥能力、素质的评比。另外，除了考评内容更多，受考人员的范围也更宽泛。军报披露显示，陆军机关、院校、试验训练基地、战区陆军、新疆军区、西藏军区等单位的军职指挥员同步展开考核。“高级干部不论处在哪个岗位、分管哪方面工作，首先是指挥员、战斗员，要真钻打仗、真练指挥。”

　　“对症下药”，倒逼将军重视训练

　　不论考的专还是宽，锻炼提升高级指挥员带兵打胜仗的本领，立起练兵先练官、练官先练将的鲜明导向是上述两场考评同样的目的所在。

　　但练将与练兵不同，士兵的训练在沙场一线，强度可控、见效明显。但针对高级干部在指挥部中的训练、考核，如何才能不流于形式，让受考指挥员真正重视起来？

　　事实上，这是军队中面临的一道如何“破除形式主义”难题，政知见（微信ID：bqzhengzhiju）注意到，两场考评分别有着不同的方法。