电商变天，大佬出山。
作者 | 唐吉诃德
来源 | 天天财经116
90%可信的传言终于落地成真了。
今天，阿里巴巴官方公众号发布了一则人事“地震”消息——张勇将于9月10日卸任阿里巴巴控股集团董事会主席兼CEO职务。接棒董事会主席和CEO职务的分别是蔡崇信和吴泳铭。
蔡崇信、吴泳铭两人都是集团创始人，也是阿里巴巴合伙人，蔡崇信更是阿里除马云外的唯一一名永久合伙人。
目前，张、蔡、吴三人已经正式启动交接。
马云回国90天，阿里换天
今年3月26日，此前在日本、泰国等地现身的马云返回国内，“马云已回国”的话题随即冲上热搜。此后便时不时出现在社交平台上，但都和他热爱的教育事业有关。
3月末，回国的马云乘坐考特斯，车内还有张勇及蚂蚁资深副总裁邵晓锋 图源网络
用网上的热梗来形容就是，马云这次回国的主线（明线）任务是教育，而隐线任务则是拨乱反正。
而正式拆分阿里巴巴这场改革巨变，正是在马云回杭州的两天后宣布的。在阿里集团成立以来风暴最大的组织业务变革里，马云的身影始终浮现，且影响力颇深。
阿里巴巴的全部业务爱将拆分成六大业务集团和多家业务公司，未来全部独立运营，均有独立融资和上市可能性，这意味着张勇权利的被下放和被削藩，他继续留任的意义已经不大。
一个典型的例子就是，阿里六大子集团董事会名单确认后不久，5月下旬，马云直接召集淘天集团各业务负责人，开了个小范围内的沟通会，参会人里没有张勇。
6月20日，张勇与蔡崇信、吴泳铭正式启动交接。图片来源：阿里巴巴官微
2015年，张勇就被认为是最有可能成为阿里巴巴CEO的人，此后马云退休，只保留了永久合伙人这一身份。2019年张勇正式大权在握，全盘接手阿里，成为这家中国最大互联网公司真正的掌舵人，“马云时代”就此切换到“张勇时代”。
但“张勇时代”并没有创造出阿里的下一个全新时代。期间阿里多次被同行围追堵截，市场份额被逐步蚕食、“二选一”被重罚、“性侵事件”等使其深陷舆论漩涡、核心电商业务下滑严重，淘宝、天猫两大阿里支柱营收与利润同时走弱。
2021财年，阿里净利润是1432.84亿元，而去年的财报显示，在净利润方面大幅下滑至470.79亿元，同比暴跌67%。淘宝天猫作为核心电商业务，市场份额从2019年的66%下降至2022年的约44%左右。
中小商家正在逃离，转身投向了拼多多、抖音的怀抱。测算数据显示，拼多多和抖音电商2022年的订单GMV（销售总额）合计已超过阿里国内电商业务的50%。在收入侧，2023年前三个月，拼多多的收入已达到阿里国内电商业务收入的62%。
除了淘宝天猫，阿里的其他多项业务也一直在亏损。
2022全年，国际商业经营利润-74亿元；本地生活化服务-232亿元；菜鸟-35亿元；阿里云及钉钉经营利润为-36亿元；数字媒体及娱乐为-51亿元；创新业务及其他为-97亿元，未分摊为-137亿元。
而被阿里收购的优酷土豆、虾米音乐、饿了么、UC浏览器，都走向了被收购前的巅峰到归入阿里旗下开始走下坡路的命运。
张勇确实难辞其咎。
急的不仅是马云，刘强东也坐不住了
马云着急到什么地步了呢？
他以诺基亚和柯达举例，认为一个企业从行业标杆到死亡，半年到一年就足够了，在互联网行业这个速度可能会更快。
用阿里巴巴总裁迈克尔·埃文斯的话来说就是，“马云现在对这家公司的关心程度与他刚创立公司时一样。”
图片来源：达摩院微信公众号
在5月下旬的那场小范围会议上，马云直接为淘天集团指出了三个方向：回归淘宝、回归用户、回归互联网。马云判断，接下来是淘宝而不是天猫的机会，阿里电商应该 “回归淘宝”。阿里过去那些赖以成功的方法论可能都不适用了，应该迅速改掉。
“坐不住”的还有另一位中国电商领域的元老级人物——刘强东。
就在前两天的6月18日，在京东集团20周年庆典上，京东并未像往年般在会上提及关于“618”的各项数据，而是举办了一场老友汇活动。
根据一些来自京东方面的照片中发现，久未露面的刘强东当天也出现在了京东大厦。另外董明珠、雷军也现身京东。从京东集团新CEO许冉详解“35711”，董明珠站台再到京东20年历史回顾，会上的种种细节或多或少都有着刘强东本人的影子。
众所周知，刘强东历过几次放权和收权，京东甚至以授权尺度大著称。但在今年618大战还有38天的时候，京东临阵换帅——49岁的徐雷退休了。
徐雷曾经被刘强东力挺为“谁不服徐雷就是不服我”，但在京东只干了399天。京东的变化太快了，刘强东迅速收权的背后，是京东的增长焦虑。
徐雷掌舵京东期间，关停并转的降本增效成果确实明显，但还是解决不了京东营收增速放缓的趋势。京东2023年第一季度的营收为23.4亿元，同比增速仅有1.38%。
面对拼多多、抖音电商的强势攻击，京东只守不攻显然是饮鸩止渴。2020—2022年，拼多多营收从594.92亿元增长到1305.58亿元，增长率分别达到97.37%、57.92%、38.97%。抖音电商GMV从2020年的5000亿元增长到2022年的超1.5万亿元。
图源：蓝媒汇
去年底，刘强东大骂部分高管，“拿PPT和假大空词汇忽悠自己的人就是骗子”惊动全网，随着刘强东一方面调整人事架构，一方面大谈“低价”和“五大商业要素”，自12月至今，内部人士透露京东各级会议上“展示的PPT页数明显变少”。
如今伴随徐雷“隐退”，“低价策略”已经被锁定为京东未来三年最重要的策略。半年前，刘强东内部开会强调低价是 “1”，品质和服务是两个 “0”，失去了低价优势，其它一切所谓的竞争优势都会归零。
重拾低价策略就是重拾低价心智，这个策略的指向性非常明显。
去年四季度，阿里多年来首次对外隐去了“双11”的具体销售数字，这次的“618”京东也未公布销售总额。
中国电商的初代大佬们集体出山坐阵，是真的嗅到了危机。
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