亲爱的网友们,相信很多人对kpi是什么意思和kpi是什么都不是特别了解,因此今天我来为大家分享一些关于kpi是什么意思和kpi是什么的知识,希望能够帮助大家解决这些问题。
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kpi是什么意思
kpi的全称为“KeyPerformanceIndicator”,其实kpi的意思就是“关键指标考核法”。
不过企业内还是划分为各种类型的,比如按照kpi的计算方式来看,一是激励型绩效,主要是用来激励员工的积极性,二是管控型的绩效方式,主要是更加适合大企业或者已经比较成熟的公司,相对严格死板一些。
kpi其实除了正式的用于公司绩效的称呼外,现在也逐渐的被用于网络之中,甚至形成了一个梗,它就是表示要达到某种指标或者标准,比如饭圈kpi就是指饭圈中为爱豆打榜和刷数据等这些需要粉丝完成的任务的完成标准,就像公司员工对于绩效的追求一样疯狂,所以才戏称为“饭圈kpi”。
Kpi优缺点
kpi最大的优点当然就是能帮助公司或者员工确定更加详细明确的工作目标,从而更有效率的实现,并且还能更好的将员工的个人利益和公司利益做一个协调,达到公司和员工都满意的结局。
但是kpi也并非都是好处,实际上过于量化的指标制定容易导致员工对于考核上产生争议,因为其中没有太多弹性的空间,且容易造成绩效计算方式过于机械死板。
kpi是什么?
KPI是KeyProcessIndication的缩写,翻译为关键业绩指标,常用于企业中衡量员工工作表现。
KPI
KPI也称为企业关键业绩指标。
KPI指通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具,是企业绩效管理系统的基础。
KPI可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标。
KPI绩效考核
又称“关键业绩指标”考核法,是企业绩效考核的方法之一。KPI法符合一个重要的管理原理--“二八原理”。
在一个企业的价值创造过程中,存在着“20/80”的规律,即20%的骨干人员创造企业80%的价值;而且在每一位员工身上“二八原理”同样适用,即80%的工作任务是由20%的关键行为完成的。因此,必须抓住20%的关键行为,对之进行分析和衡量,这样就能抓住业绩评价的重心。
KPI核心价值
1、推动企业战略的分解和执行。
2、使上下级对相关绩效目标有着清晰和统一的认识,为业绩管理和上下级的交流沟通奠定客观基础;
3、使高层清晰了解对公司价值最关键的经营操作的情况;
4、使管理人员集中精力于对业绩有最大驱动力的经营活动;
5、使管理人员能及时诊断经营中的问题并采取行动;积累关键绩效参数,为绩效改进提供依据。
总结:以上就是本站针对你的问题搜集整理的答案,希望对你有所帮助。