你这可是前堵后追的，杰作呢就四渡赤水，胜利就是坚持走完长征路？
笔者认为，自己只要没有亏本，就撑着。从现在方方面面信息量来看，快递小哥人员不是递增而是迅减。不是因为网络平台上货物不丰富问题，而是快递公司和快递员二方面实际的问题。快递公司为了减少成本开支，拿上海为例，现在很多快件都不送货上门了，以疫情原因为理由“顺理顺章”设立了门店，统一取货。从小哥送货时间上来看节约了很多，如果在减少小哥们劳动力前提下，又可以提高他们工资，那么情况就会很稳定。但是实际情况不是我们想象的那么简单。每个公司都有自己的理由和问题，涨工资都不是说涨就涨的。但是大城市房租????，生活基本开支放在那里，因此准备“躺平”的小哥们越来越多！如此，笔者认为一些小规模实体门店完全有可能咸鱼翻身！再者，疫情控制比较好的城市地区，大多数人还是愿意出门逛逛购物，只要门店出租人降低物业租赁费，一些靠着地理优势的大大小小实体店“咸鱼翻身”日子应该还是有的。当然目标要清楚，饮食店和便民小商店始终可以挺下去，其它实体店生存的的确确越来越难。
我也是做实体店的，下面是我的建议
1:如果每天还有销售，可以勉强顾得住费用，不赔钱那就再坚持一下。
2:如果已经开始赔钱了，天天没有生意，入不敷出，那就建议关了，每天的房租，水电，人工的费用，都会很高。天天这么亏损下去，你能有多少现金往里面扔！
3：现在疫情反反复复，不知道哪一天会完全结束，而且经过这两年，老百姓手里都没有额外的钱去消费了。
4：电商太火了，直播带货已经把实体所有的生意快抢完了，未来实体店想要恢复，可能性不大，因为我们已经习惯了去网上买便宜货了。
我开了十八年的实体店，从最初的几万块钱起步，到后来的规模不断扩大，最辉煌的那几年，店里面雇了五个员工，旺季的时候日营业额可以达到几万块钱，那几年虽然每天也很累，但是一到晚上回家数着包里面收的一叠叠钞票，那浑身的累便转眼间消失的无影无踪了。
可是随着电商的不断发展，实体店生意是每况愈下，一年不如一年，我只好不断的缩小店面规模，同时也逐渐的减少了员工，可是一年到头，已经显得有些入不敷出了，我知道这样下去，我面临的结局只有一个，那就是关门大吉，虽然我已经将店面支出降到了最低，甚至我们周围的房租也是一降再降，可是面对那每天少得可怜的营业额，降的这点房租早已经是杯水车薪了，我知道现如今影响实体店的最大根源早已经不是高房租了，实体店的最大竞争对手是一个个的网络购物平台。
许多人一直以来都认为高房租是拖垮实体店的根本原因，但是以我的亲身经历来看，我觉得高房租对于实体店生意来说并不是主要的影响因素，高房租它是一个市场行为，房租的不断上涨意味着实体店的生意可以负担得起相应的房租，如果生意无法负担这样的房租，那么这个商铺便会一直空下去，直到这个房租的价格与实体店生意相匹配或者说达到一个平衡点，自然会有人接手继续租用，反之它便只能是一直空下去，而这空下来的商铺价格一旦下跌，势必会引起连锁反应，让周围的房租价格来上一次小规模小范围的洗牌。
而房租的水涨船高也从侧面说明了一个问题，那就是实体店曾经的生意十分火爆，虽然从一个租客的角度来说，是十分反感房东涨房租的，但是现在我身边的许多实体店朋友们甚至有点怀念前几年的高房租了，因为那个时候生意好呀！进回来的什么货都卖得很好，可是现在虽然房租降了，但是店里面却都没有了生意，即便是人家房租一分钱不要，你浪费的不还有时间成本吗？一年不赚钱可以，那么两年三年呢？谁还愿意继续去做无谓的支撑呢？
今年刚过完年，我的身边又有几家实体店主不干了，这些人都是有着一二十年从业经验的老户了，可是现在他们却不得不离开了这一片他们奋战了多年的商店，没办法他们也不愿意关门离开，实在是这生意已经无法维持他们一年的正常支出了，而这也是丛林法则竞争下的弱肉强食，你一个小实体店在电商这高速发展前进的滚滚车轮之下早已经被碾压的体无完肤了，能够苟延残喘的活着已属万幸，能够赚钱的可以说是凤毛麟角了，可是仍然有这么多的实体店主依然在苦苦地支撑着，从一方面说，他们仍然有钱可赚，虽说收入和前几年比早已经是大幅缩水了，可还是可以维持的，毕竟这些人大都是在这个行业里浸淫了多年的心血，如果在没有找到更赚钱的行业之前贸然离开无疑是不明智的行为，再说了对于这部分人来说，现在又有哪个行业是好做的呢？任何一个陌生的领域如果你没有几年时间的了解和积累想赚钱太难了！
那么现在我们回到题主的问题上来，“实体店现在每天都没有生意，老公坚持还要开，怎么办？”
我想题主和老公应该也是经营实体店多年了，这么多年实体店的经营让自己早已经形成了一种固有的思维和习惯，你老公之所以不想离开还要继续坚持，我想无非有几点原因：
1.你们的生意虽说现在不太好，没有什么生意，但是尚未达到亏损的地步，也就是说尚可以维持平日里的正常支出，如果是一直亏损的话，我想不用你说，你老公自己也不会再继续坚持了，毕竟这种坚持已经没有了意义！
2.多年的安逸生活早已经消耗掉了你老公的意志，他已经习惯了这种安逸舒适稳定的生活了，想让他做出改变这很难，除非有什么重大的事情刺激到他，逼着他做出改变。
3.或许是你老公目前也想改变，可是他的心里对陌生的领域没有把握，在他心里还没有找到一个可以代替你们目前生意的行业，而在没有找到有把握的收入来源时，他只能暂时的坚持在你们这已经不是很好的实体店上，这时的他也许一直在暗自的寻找新项目，只是在事情没有眉目之前不愿意告诉你罢了，而你看到他依然要坚持开实体店的做法，也许只是他目前的表像罢了！
综上所述：这就是我认为的你老公目前仍然要坚持开实体店的几点原因了，其实没事的时候，你和他可以多沟通一下，毕竟你才是最了解他的人了，只有了解了他的真实想法，才能想办法对症下药，去寻找最终的解决之道！
（我是鑫枭冰，我的所有作品均为原创！如果你喜欢我的作品，欢迎点赞评论转发收藏加关注！你的支持将是我不断前进动力，非常感谢完读的您！谢谢！）
我也开过实体店，卖便宜的裤子，全部39-49元的那种，开了6年时间，去年实在扛不住了，把铺子关了。
在16年的时候，我在我们县城一个农贸市场外算是人员流动比较大的地方租了一个铺子，租金1800一个月，一年房租水电下来大概就2.5万左右，请了一个个人，每个月工资2800加提成，一个月就3500左右，铺子一年的开支大概在7万左右，我每个月到成都进两次货，每次费用大概300元左右，每天铺子上的伙食和停车费大概50元左右，然后就是装修和一些小东西花了一万左右，是不是觉得装修有点少，本来就是买廉价裤子的，简单弄了一下，灯墙纸和涂料就这些了[微笑]我到成都进裤子价格在25-30之间一条，在铺子上的卖价是39-49一条，基本平均每条利润在12快左右，也就是说每天最少卖15条左右保本。开业第一天我卖了160条，然后慢慢减少，到后来基本维持在4/5十条左右，到了第三年，拼dd在我们县城开始大流行，生意逐渐网下滑，每天就是2/3十条的样子，那是只能说维持生计，心想过段时间可能还会好起来。到了去年初疫情原因，亏损3个月，实在坚持不下去了，果断关门。
现在回答你的问题，我们在投资某一项生意的时候，初衷肯定是想赚钱的，但是也要看天时、地利、人和的，还有就是社会大环境，特别还有些天灾，如地震，还有现在的疫情，对实体店的打击或许是致命的，影响最大的上网上购物直播带货等，如果你经营的是稀缺性的、不是网上随便就可以购买的商品，劝你们就在坚持一下，做好口碑，揽好回头客，或许能挺过去。特别是你老公对你们经营的东西特别喜欢，就由他吧[微笑]如果是一般的衣服百货的那些，一直没有生意就快刀斩乱麻_____关门吧！希望对你有帮助！