你认为你的工作能力强，没用，你的同事认为你的工作能力强，也没用！关键是得让你的上级领导知道你的工作能力强才行，得让你的上级领导知道你会办事才行。
能力差不是问题，你可以在战争中学习战争，你可以在工作中熟习工作。领导看上你的不是工作能力，领导看上你的是办事能力，领导看上的是你的是颜值，是背景，是关系。
当然，当领导工作能力虽然不是第一重要，业务上虽然也不要求你精益求精，但也不能一窍不通，基础知识还是需要多少了解一些比较好，下个象棋总得知道啥是马别腿吧，何况有许多的单位选人用人还得经过考试这道关口，其实这当领导也挺不容易的，当个好领导更不容易，比如能团结同志，有非凡的组织能力，懂用人之道，驭人之术，口若悬河等等，大凡领导都有不为人知的过人之处，领导不是谁不谁都能当得了的，更不是谁不谁都能当得好的！
本事大的脾气也大，不弯不折不送不拍，谁喜欢你？上头任命，说你不行就不行。
没本事的会吹会拉会弹唱，能弯能送能溜须，上头喜欢，说他行就是行。
就是个劣币驱逐良币，劣胜优汰的恶制必然生出来的恶果。
我感觉还是工作能力强的人当领导的多，还是工作能力差的人被无视的多。上级选拔领导，不光看工作能力，还要看思想意识、道德品质、综合素质、工作经历等、群众关系等，一般不会将不合格的人推上领导岗位。工作能力差的人当领导，应付不了复杂的工作状况，迟早被淘汰。不得志的人往往觉得自己能力强，不被重视，其实能力未必真强。
为什么感觉很多工作能力差的人当了领导，而工能力强的却被无視？
因为，解决问题的关键是通过現象看本质。要抓住问题关键，才能迎刃而解。不能埋头苦干不问路，迷迷糊糊走错路！
路在何方？领导的导向是什么？他有什么缺口，他还差点什么？
抓住机遇，迎难而上。关注领导，领导回关。互相关注，兴趣爱好。收益来了！
都是这样的