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PESTEL分析
PESTEL分析1、工具概述
PESTEL是分析宏观环境的有效工具,能够识别对组织有冲击的关键影响因素。PESTEL是6大因素的首字母缩写:Political政治、Economic经济、Social社会、Technological技术、Environmental环境、Legal法律。
2、适用场景
PESTEL能帮助设计师分析企业所处的宏观环境的现状和发展趋势,辨析客户需求和商业机会,从而为进一步制定商业战略、设计目标提供依据,也能催生创意想法。
3、使用方法
针对PESTEL的各个要素分别进行思维发射,过滤筛选对产品有效的外部环境信息,在此基础上制定战略和目标。
4、主要内容
1)Political政治:对组织经营活动具有影响的政治力量和相关政策法规等。如企业和政府的关系、政府换届、政府管制、政府采购规模和政策、政府的预算规模、财政和货币政策的变化、专利数量、特殊的地方及行业规定、中外关系、他国的政治条件、世界原油货币及劳动力市场、进出口限制、特种关税等。
2)Economic经济:组织外部的经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来经济走势等。如经济转型、GDP变化、货币市场利率、通货膨胀率、失业率、可支配的收入水平、汇率、利率规模经济、消费模式、财政政策、政府预算赤字、劳动生产率水平、居民的消费趋向、股票市场趋势、地区间的收入和销售消费习惯差别、进出口因素、劳动力及资本输出、欧共体政策等。
3)Social社会:组织所在社会的历史发展、传统、价值观念、水平以及风俗习惯等。如:人口环境(人口规模、年龄结构、人口分布、种族结构、宗教信仰)、企业或行业的特殊利益集团、和企业市场人口的变化、生活方式、公众道德观念、态度(环境污染、经商、休闲)、社会责任、收入差距、人均收入、价值观、审美观、购买习惯、对售后服务的态度、地区性趣味和偏好评价。
4)Technological技术:与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现、发展趋势以及应用前景。如企业在用技术及重要程度和原因、外购原材料和零部件所含技术及重要性、可否持续利用外部技术、技术发展动向、掌握新技术企业的技术动态、企业或竞争对手曾投资过哪些关键技术、技术水平与竞争对手对标、外界对各公司技术水平的主观排序、产品的成本和增值结构、现有技术的应用程度、需要拥有的技术资源、技术对企业竞争地位的影响等。
5)Environmental环境:组织的活动、产品或服务与环境发生相互作用的要素。如:企业概况(数量、规模、结构、分布)、行业发展趋势(生命期、模式、趋势、影响)、对相关行业影响、对其它行业影响、对非产业环境影响(自然环境、道德标准)、媒体关注程度、可持续发展空间(气候、能源、资源、循环)。
6)Legal法律:组织外部的法律、法规、司法状况和公民法律意识所组成的综合系统。如世界性公约条款、基本法(宪法、民法)、劳动保、公司法、合同法、税法、行业竞争法、环境保、消费者权益保、行业公约。
pestel是什么意思
PESTEL分析模型又称大环境分析,是分析宏观环境的有效工具,不仅能够分析外部环境,而且能够识别一切对组织有冲击作用的力量。它是调查组织外部影响因素的方法。扩展资料
6大因素:
(1)政治因素(Political):是指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的政策、法律及法规等因素。
(2)经济因素(Economic):是指组织外部的经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的.经济走势等。
(3)社会因素(Sociocultural):是指组织所在社会中成员的历史发展、传统、价值观念、水平以及风俗习惯等因素。
(4)技术因素(Technological):技术要素不仅仅包括那些引起革命性变化的发明,还包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景。
(5)环境因素(Environmental):一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。
(6)法律因素(Legal):组织外部的法律、法规、司法状况和公民法律意识所组成的综合系统。
PESTEL是在PEST分析基础上加上环境因素(Environmental)和法律因素(Legal)形成的。在分析一个企业集团所处的背景的时候,通常是通过这六个因素来进行分析企业集团所面临的状况。
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