亲们，如果你对涉密咨询服务企业_保密咨询服务公司不是很熟悉，那么你来对了地方。今天我将和大家分享一些关于涉密咨询服务企业_保密咨询服务公司的知识，希望能够帮助大家更好地理解这个话题。
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保密管理咨询公司的服务基本原则
对于保密管理，技术、形式只是辅助手段，唯有创意才是精髓，有了独到的创意，加之细致的分析和精准的定位，摒弃华而不实的推广方式，才能帮助企业建立健全的保密体系，完善各方面的保密工作。
1. 系统性原则
保密管理是系统性的企业经营活动，它是基于企业整个管理进程的。因此，保密管理咨询是一项复杂的系统工程。咨询人员必须以系统论为指导，对企业生产活动的各种要素进行分析整合，使保密工作能够稳健有序。
2. 创新性原则
随着经济飞速发展，市场环境的不断变化，现代化设备层出不穷，企业的保密工作面临着严峻的挑战，在这种情况下，只有通过创新，帮助企业建立个性化的保密管理体系，才能确保企业真正安全。有创意才能与众不同，以美国通用咨询为代表的一些公司，用别人想不到的办法把事后补救变为事前杜绝，帮企业真正达到实效。
3. 可操作原则
保密工作不是一个简单的宏观概念，它渗透在企业中的每个环节，是否能够操作和推行下去十分重要，否则毫无价值可言。这种可操作性，表现为基于目前的环境，结合自身条件，就企业现在以及未来在保密工作中要做什么、何时做、何地做、何人做、如何做的问题进行了周密的部署、详细的阐述和具体的安排。也就是说，保密管理方案是一系列具体的、明确的、直接的、相互联系的行动计划的指令，一旦付诸实施，企业的每一个部门、每一个员工都能明确自己的目标、任务、责任以及完成任务的途径和方法，并懂得如何与其他部门或员工相互协作。
4. 稳健性原则
保密管理咨询相对于其他咨询也具有独特性，其他一些管理能够做到90%以上已经可以称得上“优秀“二字了，但是对于保密工作来说，99%就是泄密，就是意味着保密工作的失败，只有达到100%才是完成目标。所以，保密管理咨询公司一定要本着稳健的原则，帮助企业在每一个环节走好每一步。
保密管理咨询公司的服务内容
保密管理咨询公司服务内容一般包括：
企业保密情况调研
完善企业保密对象
保密组织机构
完善企业涉密档案的管理制度
完善企业保密管理培训制度
完善企业保密管理中的环境安全管理制度
完善保密经费的管理制度
完善企业涉密人员管理制度
办公及通信设备保密管理
计算机及网络保密管理
完善企业涉外活动中的保密管理制度
完善企业保密管理中的保障措施
保密管理制度培训
保密管理体系协助实施
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