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古典组织理论包括
古典组织理论主要可分为科学管理理论、行政管理理论和官僚制理论三种学派。
传统组织理论，亦称“古典组织理论”，是古典管理理论中涉及组织结构和组织管理基本职能的理论。目标是为高效率的管理提供解决问题的指导原则。着重解决：（1）指导设计、建立和维持一个组织结构的基本原则是什么。（2）在组织内部管理的基本职能是什么。古典组织理论的基本内容是： 研究和明确管理职能及实现管理职能必须遵循的科学原则，提出组织结构的理论和形式。
主要代表人物有法国的亨利·法约尔，德国的马克斯·韦伯，美国的詹姆斯·穆尼和英国的林德尔·厄威克等。法约尔认为，管理不同于经营，管理活动只是经营活动 （包括技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动和管理活动）的职能之一。管理本身又包含5种因素，即计划、组织、指挥、协调、控制。
优点：传统组织设计强调工作效率，强调工作的专业化分工，强调严格的等级制度，因而有利于提高组织的稳定性和可控制性，也有利于组织目标的实现。
缺点：过分强调职权对被管理人员的控制作用，过分强调等级的严格性，因而不利于人的积极性与创造性的充分发挥，使组织缺乏灵活性。而且会造成被管理者与管理者的敌对状态，使被管理者对组织持反对态度，从而阻碍组织目标的实现。
古典管理理论的代表人物主要有
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1.泰勒、法约尔、韦伯。
2.古典管理理论是指19世纪末20世纪初，西方管理理论总称。
3.由泰勒的科学管理理论、法约尔的管理过程理论、韦伯的古典行政组织理论构成。
4.厄威克和古立克系统整理泰勒、法约尔、韦伯等人的管理理论，提出了适用于一切组织的八项管理组织原则和七种管理职能。
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