波音裁员先拿印度裔员工开刀,为什么印度裔员工的口碑下降了?原因其实很简单:
1.印度人最喜欢介绍自己人来一起挖“金矿”,挖倒一家换下一家。高层都不愿意听中层的话,早多少年就说过印度管理层的这个问题,所有外企都这样,印度人很团结,虽然这种团结有利于族群,但摊到公司就是灾难——不守时,不守信,没有契约精神。
2.印度人特别会忽悠,英文说得不管好不好但是会说,所以西方企业多被忽悠了。在软件公司,印度人可以夸夸奇谈,但是制造型企业还是老老实实和马斯克学习。
3.印度人自己国家的飞机还没整明白,跑去给美国人造飞机。这飞机安全能得到保证吗?
4.波音集团CEO也是印度裔,搞得乌烟瘴气,制造业都玩成金融业了。制造、发货和品控什么都失控了。只要一个口号喊起来,大家嗨起来。众所周知,咖喱只需要一两块,就能让整道菜都是咖喱味。而且,这菜肯定会黄。

波音裁员先拿印度裔员工开刀,为什么印度裔员工的口碑下降了?原因其实很简单

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