我读高中的时候，男生抹脸油都是用大宝，女生用小护士，所以我记忆里初恋的味道，就是小护士的香味。后来小护士被欧莱雅收购了，再后来小护士就消失了。
这种印象里纯粹美好的香味，也就跟着消失了，也不知道是该感谢还是遗憾。昨天我去网上搜了一下，还真有卖小护士sod蜜的，甚至还是那个包装，可是这个品牌都已经被全资收购了，也不知道这是怎么来的？
现在用的是北京医院出的那个维E乳，没啥香味，很淡，甚至还真有无味版的。最开始的时候是5块一瓶，后来涨到8块，再后来是10块，现在网上是16块。疫情以前，因为离的很近，都是去北京医院住院楼里那个小卖部买，还得排队，因为很多人一买就是一大袋几十瓶，还有整箱买的，据说是网络代购。后来他们自己有网店了，就是价格更高了，但相对来说，还是算便宜的。
我这十几年用这个也用习惯了，一年四季都用，感觉人生就是三个阶段，小时候百雀羚，后来是大宝，再后来就是维E乳。这些还真是，基本都是国货品牌。
你发现没有，国货这一块，没做起来的，蜂花，郁美净，奇强，活力二八，这些有个共同的特点，就是最近说的比较多这些吧，基本都是日化领域的。
最早他们能做起来，有很大一个原因就是草莽时代，只要满足基本的功能需求，再来一点品牌意识，差不多都能占有一席之地。这也是他们能在这么多国货里留名的原因之一。
但是后面外资的保洁，联合利华，这种全球五百强进来，基本就是降维打击。像活力二八，小护士，好像都经历过外资收购，然后雪藏品牌，只做代工，慢慢老的国货品牌也就淡出视线了。
在这样的环境下，国货日化用品要想东山再起，说实话是很难的。要按市场经济的套路，就得国货品牌通过资本大量兼并，然后加强研发和广告投入，杀出一条血路来。
但问题又来了，这些品牌都得换老板换思路，这是不是更难？
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