亲爱的小伙伴们，很多人可能对企业成本管理的意义有哪些和成本管理的意义是什么不是很了解，所以今天我来和大家分享一些关于企业成本管理的意义有哪些和成本管理的意义是什么的知识，希望能够帮助大家更好地了解这个话题。
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企业成本管理的意义有哪些？
企业要提高利润，除了增加收入，降低成本也是有效的方法之一。如今经济全球化，企业要生存求发展、强化成本管理尤其重要。那么成本管理的意义何在？我们一起来了解吧。
成本管理战略对中小企业的重要性
成本管理的意义主要体现在六个方面：
第一，降低和控制成本，为公司制定价格以及经营决策提供依据。降低和控制成本事关企业的经营效益。而且准确的进行成本核算和分析能够为公司的运营、投资、融资等重大决策出谋划策。
第二，可以提高生产要素营运效果，实现生产耗费与补偿的统一，有效的成本管理可以整合生产要素，优化资源配置，企业能够获得优质资源，企业生产出优质产品，提供优质服务，得到消费者的青睐，提供企业的竞争优势。
第三，有助于企业顺应市场机制，改进和完善现代企业制度，提高公司治理水平，增强企业实力。
第四，有助于在统一企业形成全员的成本意识。成本管理不只是生产部门的责任，企业中的全体人员都应该树立这样的成本意识，例如财务部门出具成本预算，生产部门落实执行，管理层执行考核。最后财务部门总结报考成本控制情况。
第五，调控宏观成本管理，可根据产业政策，实现合理的工业布局，调整和优化产业结构、产品结构、技术结构、企业结构，固定资产投资方向与项目的选择，设备的更新改造，技术进步的推进，还可以利用国外资金、资源、技术和管理等。
第六，有助于行业产业能级提升和产业链延长。根据不同企业在行业内的位置，结合各或地区在本行业内的定位，结合多方面信息对该行业的产业链进行管理和革新，提高产业能级。
成本管理的意义是什么
成本管理的意义是：通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件；通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益；通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力。
扩展资料：
成本管理的组成部分：
（1）产品生产中所耗用的物化劳动的价值（即已耗费的生产资料转移价值）；
（2）劳动者为自己劳动所创造的价值（即归个人支配的部分，主要是以工资形式支付给劳动者的劳动报酬）；
（3）劳动者剩余劳动所创造的价值（即归社会支配的部分，包括税金和利润）。
产品价值的前两部分是形成产品成本的基础，是成本包括内容的客观依据。所以，产品成本就其实质来说，是产品价值中的物化劳动的转移价值和劳动者为自己劳动所创造价。
成本管理包括成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容。成本规划是对成本管理战略的制定，也是对成本管理做出的规划，是成本管理工作在总体上的把握，为具体的成本管理提供战略思路和总体要求。
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