并非所有银行都要求员工进行岗位轮换，这可能因银行的规模、组织结构和人力资源管理策略而有所不同。岗位轮换是一种常见的人力资源管理实践，其目的是为员工提供机会，通过在不同岗位上工作，扩展他们的技能和经验，促进职业发展和组织的全面发展。以下是岗位轮换的一些目的：
1. 促进员工发展：岗位轮换可以帮助员工获得更广泛的工作经验，了解和学习不同岗位的职责和技能要求。这有助于提升员工的综合能力和专业素养，为他们的职业发展提供更多机会和选择。
2. 培养多岗位能力：通过轮岗，员工可以了解银行的不同部门和业务领域，掌握多个岗位的技能和知识。这有助于培养员工的多岗位能力，使他们能够灵活应对组织的变化和需求。
3. 促进团队协作和沟通：通过在不同岗位之间交流和合作，员工能够更好地理解不同团队之间的工作流程和协作方式。这有助于促进团队协作和沟通，增强整个组织的合作效能。
4. 发现和培养潜力：岗位轮换可以帮助银行管理层发现和培养员工的潜力。通过观察员工在不同岗位上的表现，管理层可以评估他们的适应能力、领导才能和潜在发展方向，并为他们提供更有针对性的培训和发展机会。
需要注意的是，岗位轮换可能不适用于所有员工，特别是那些在特定领域或岗位上有深厚专业知识和经验的员工。此外，岗位轮换需要进行适当的规划和安排，以确保员工能够适应新岗位并顺利过渡。
最终，岗位轮换的具体实施方式和策略应根据银行的特定需求和目标进行定制，并与员工的发展目标和意愿进行充分沟通和协商。
我曾在农业银行工作过，我讲讲 农业银行 的轮岗情况吧。
农业银行的员工 并不是 都需要岗位轮换的。
一般而言通过农行 秋季校园招聘 的 新进员工 才需要进行岗位轮岗。
通过 农行秋招 进入银行的新员工与银行签订的 劳动合同 是 不定岗 ，他们的培养方向是银行 综合管理 人员，所以他们有更大的机会在银行内部进行轮岗。
农业银行 的轮岗，一般都是从 柜员开始 ，先做 对私业务 、然后 对公业务 ，接下来还有可能在 大堂经理、客户经理 等等岗位进行轮岗。
这些都是基层的岗位，在 两年轮岗 结束后，秋招入行的行员，可以通过内部招聘通道，考核进入 市级分行的机关 ，从而 脱离基层业务岗位 。
也可以通过内部考核，而走上不同的 核心业务岗位 ，例如： 国际业务部、信贷部、客户部、资管部 ，等等。
无论走哪个方向，都需要你对 基层业务有足够的认识 ，才能更好地开展业务，才能更好地与基层人员做好沟通协调。
可以去看看一些银行的社会招聘，一般都会要求有银行的工作经验，也是一样的道理。
总结： 对于农行秋招的行员，之所以要进行 岗位轮换 ，是 为了 让新员工 全方位、多角度 地 了解银行的基层业务、银行的运营模式 ，才能在更高的岗位上更好地开展工作。
而农行 春招入行 的新行员与农行签的劳动合同是 定岗制 ，像前几年，都是签 8年柜员 的定岗合同。
虽然 合同 签的是 柜员岗 ，但是 并不意味着 你一直要做 8年柜员 ，但是在 合同约束 下，定岗的员工只能在基层支行前台岗位进行轮换，是不能进入后台、更不能进入分行机关。
这种情况下，其实也是有岗位轮换的，但是这种轮岗与秋招行员的轮岗是不一样的。
春招轮岗，更多是基层某个地方缺人了，就把你放在那里工作。
例如，柜员岗缺人了，就要去做柜员；大堂缺人，就要去做大堂经理；客户经理少了，就做客户经理。
总结： 春招行员的轮岗，更多是 弥补基层银行工作人员不足 ，虽然也能对银行的运营增加了解，但是对升职没有实质性的意义。
孩子（管培生校招）今年进国有总行，目前在实习网点大堂经理（3个月），下月去支行（3个月），然后去分行半年，后回总部，再定岗。这个流程下来，就不知道未来发展如何？如果有经历过的前辈给指点一下，谢谢！
银行员工不是全部都需要轮换的，需要强制性轮换的主要是主管行长和营业室主管，主管行长一般的任期为5年，超过这个年限需要进行岗位调整；营业室主管一般就职一定时间就要强制休假，脱离本岗位一段时间，有的银行在此岗位任职3年后需要调整任职机构。
轮岗的目的主要是降低风险。
但是这里的轮岗不一定是让你每个岗位都轮一遍。
基层岗位轮岗普遍的做法是在某一岗位满年限后轮到另一网点任相同职务。
某些“人才”为了熟悉业务线可能会在部分岗位（如信贷线、会计线、风控线等）实行真正的轮岗。
但如果作为新人进去柜台，大概率是隔一段时间换一个网点继续做柜员。