亲爱的小伙伴们，很多人可能对王金环的临危事迹和何明光的人物事迹不是很了解，所以今天我来和大家分享一些关于王金环的临危事迹和何明光的人物事迹的知识，希望能够帮助大家更好地了解这个话题。
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王金环的临危事迹
王金环同志走上岗位以后，分管着医院的、科研和教学。因此工作更忙了，担子更重了，不仅要搞好自己的业务，更多的时候要考虑医院的发展。
分管工作，质量是大问题，他能按照卫生部医院管理年的要求，控制的不合理使用，完善各项规章制度，并坚持院长查房，及时纠正工作中的问题，在卫生部的检查中，取得良好的成绩。环境的恶化，也不断增多，恶性事件也明显增多，他一方面抓质量，提高服务质量，一方面对重大恶性事件能亲自接待，很好地化解矛盾，受到患者和家属的赞扬，有些通过问题的处理还成为朋友。对于少数蓄意闹事的案件，他曾经多次被围困30多小时，甚至还被殴打，但他仍然能坚持原则，不畏威胁，维护医院及医护工作者的利益，受到同事们的好评。
为了提高医院的科研能力，他亲自主持卫生部危重病急救医学重点实验室的重建工作，并于2007年顺利通过卫生部的复评审。自他主管科研工作后，不断完善了院的科研工作的奖励、科研经费的配比，引进人才科研启动基金设立等规定，加强了科研管理，近几年申报自然科学基金的多了，获批的项目也明显增多。
当医院的用血紧张时刻，他两次带头献血，而且献血以后从不休息立刻就回到自己的工作岗位。由于他的表率作用，医院的献血工作受到市有关部门的表扬。
今年5月12日四川汶川大地震，当天晚上他就请缨并被任命为卫生部第一支抗震救灾队天津分队的副队长，于5月14日凌晨赶到四川省青川县，因山路滑坡车辆不能通过，就近安排在广元市人民医院进行伤员救治，当时伤员很多，很多重型颅脑损伤的患者面临生命危险。他积极配合当地医院，在第一时间内，就在临时帐篷内组织开展了脑手术，并且在余震不断的情况下，能以身作则，带领队员坚守岗位，并坚持在手术室内完成危急手术。他还带领着队员们每天查房，发现问题及时处理。自从他们到来以后，在他和同事们的努力下，广元市人民医院未再出现死亡病例。
当要发生强烈余震的警报拉响后，他一方面组织队员紧急转移病房的患者，一方面连夜赶搭帐篷。一直忙到患者转移到位，队员都有帐篷休息，他还要巡查帐篷，进行安全检查，结果他彻夜未眠，血压增高，但他自己到外面的药店买降压药服用后，仍然坚持着工作．
作为队的副队长，除了安排好救护外，他还能带领队员到青川县及下属的区乡巡诊，由于巡诊路途遥远，且山路崎岖，余震不断，经常有山体滑坡，每到危险关头，他多能自己带头，把危险留给自己。有一次巡诊赶上滑坡，山路被堵，原本4个小时能回来的路途，却被困了11个小时。
他在当地医院工作期间，多次组织队员为伤员捐款捐物，并为医院维护正常的秩序出谋化策，配合医院加强管理，在余震最危急时刻，组织队员冲到第一线，起到稳定人心，维持医院良好秩序的作用。天津队的出色工作，受到当地医院，市级的好评，健康报、天津多家媒体及当地媒体多次报道了他们的先进事迹，他本人也被评为天津卫生局抗震救灾先进个人和全国医药卫生系统抗震救灾先进个人。
何明光的人物事迹
为农村和社区基层服务
何明光是一个富于社会责任感的优秀医务工作者，1993年以优异的成绩毕业于中山医科大学。刚留校中山眼科中心工作，即被李绍珍院士相中，作为其基层防盲治盲工作的助手，长期奔走、驻扎在广东省最边远和最贫困的农村地区从事基层服务工作。农村工作任务的艰巨繁重和环境的简陋是难以想象的，组成员收入又很微薄，下乡的队员难以安心工作，常常趁补充和设备时轮流替换回家，要心甘情愿的终身投入基层工作，是需要相当大的毅力和责任感。广州的繁华和便利总是让人留恋，然而农村贫困盲人极端的缺医少药的窘苦状况给何明光更多的是震撼、同情和留下来继续努力工作的动力。他主动向医院申请，定岗为中山眼科中心防盲工作的专职人员，并立志将基层防盲工作作为自己终身奋斗的事业。由于常年在农村工作，许多农民朋友已经将他视为自己眼睛的保护神，每次队离开一个地方，总是会出现许多令人非常感动的场面。
探索、推广农村基层眼科服务新模式
何明光默默无闻的奉献得到了中山眼科中心认可和重视，并受到国际防盲组织的高度关注。在1998～2001年，他在英国伦敦大学眼科学系进一步求学深造，他利用各种机会向国际防盲组织学习和交流防盲工作经验，为进一步推广中国基层防盲工作构筑了良好的平台。结束深造后，他毅然放弃国外优越的条件，回国发展，为效力。2001年回国后，何明光协助负责美国最大的国际防盲组织海伦凯勒防盲组织（HelenKellerInternational）在中国的所有研究项目。该项目除了提供资金和技术帮助培训基层眼科医生，还提供设备、以及手术耗材，支持大规模防盲项目的开展。回国后，在中山眼科中心的支持下，他凝聚了一支创新能力强、勤奋敬业、扎根基层防盲工作的研究团队，通过他和团队的共同努力，逐渐探索出一套高效的工作经验和模式：选择基层医院——培训基层医生——提供手术器材和手术耗材（中山眼科中心和国际防盲组织支付费用）——开展防盲手术和治疗。基于这一理念，已经在广东的三个基层医院（阳江、阳春、惠东县）建立了基层防盲点，已为1万多名盲人提供了免费和低价的优质白内障手术，该工作受到了卫生部、全国残疾人联合会等的表彰。为了解决的困扰，何明光奔走于世界各国，以他独特的人格魅力和杰出的才能，为中国的防盲工作获得了国外大量慈善资金资助，为基层最偏僻的农村地区工作的眼科医生提供技术和服务意识培训。
在重点关注解决农村贫困盲人问题的同时，何明光以他敏锐的视觉将目光投向了城市社区的防盲工作。2002年在政府和医院的帮助下，他负责开展了针对城市老年人的青光眼筛查项目，并对发现的青光眼患者提供了部分免费的治疗，并以此项目为基础，申请获得国外100多万人民币的资助，顺利开展了对1万名广州市的老年人进行为期3年的免费青光眼筛查工作。同时，当他察觉到城市弱势群体儿童（外来工子弟和生活困难市民子弟）存在较严重的视觉问题后，申请得到了国际防盲组织HKI50万美元的资金赞助，为5万名城市弱势群体儿童免费进行视力检查，视觉关爱，并为1万名有需要的儿童免费提供高质量的眼镜。
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