惠普加快去中国化步伐,AI PC战略荆棘丛生

多次传出“去中国化”的惠普,又一次引起广泛关注。

8月7日,据外媒报道,惠普公司正寻求将其一半以上个人电脑(PC)生产从中国转移出去,转移的主要目的地是泰国,还将在新加坡设立一个“备用”设计中心。

对此,惠普不予置评,而惠普首席供应链官Ernest Nicolas此前表示,公司“有时会将某些生产转移到其他地点,以实现灵活性,并降低客户的风险”。

昨天,中国惠普方面则回应称,“我们正积极优化策略,增强灵活性,以更好地服务全球客户,满足他们的多样化需求。”

和此前类似,面对“去中国化”传闻,惠普第一时间予以“澄清”,但在“口头澄清”背后,惠普确实加快了去中国化的步伐。

吊诡的是,惠普近年掀起多轮裁员,另一方面却又在大力加码全新的AI PC战略,一些行业人士认为,正需要深挖市场需求、加强市场博弈,惠普却反其道而行加速去中国化,放弃中国这个最大的消费市场。

为何会这么做?背后真相究竟是什么?

01 步戴尔后尘,惠普放弃中国市场

在惠普之前,戴尔也上演了“去中国化”。

自2023年年初以来,多家外媒爆料戴尔撤离中国市场,加快“去中国化”的步伐。其中,《日经亚洲新闻》和中国台湾《工商时报》均透露,戴尔计划到2024年全面停用中国芯片,从2025年开始启动台式电脑、笔记本电脑与周边组装去中国化。

惠普加快去中国化步伐,AI PC战略荆棘丛生

媒体称,戴尔“要在2025年前,要将50%的产能移出中国大陆,其电脑将逐步不含中国痕迹,不使用任何中国生产的芯片和零部件”。

需要注意的是,媒体追问戴尔是否计划“去中国化”,戴尔官方没有直接回答,而是表示,“我们不断探索对客户和业务有意义的全球供应链多样化”。

回头看这次中国惠普方面的回应,同样强调“全球”和“多样化”,却和戴尔一样避重就轻,回避了两个核心问题。

首先,自从中美贸易摩擦,科技较量升级之后,戴尔和戴尔都开始加快将PC供应链撤离中国。早在2019年,中国台湾媒体曾透露,戴尔、惠普、微软、亚马逊等知名美国企业考虑将部分硬件生产转移到中国以外的国家。

事实上,报道惠普将其一半以上个人电脑(PC)生产从中国转移出去时,外媒直指惠普此举是为了“降低地缘政治风险”。

其次,包括硬件生产、研发和设计在内的供应链撤离中国,几乎等于放弃中国市场,惠普、戴尔所谓的“全球”和“多样化”不是“挡箭牌”,亦无法自圆其说。

而讽刺的是,“去中国化”相关报道发布的同一天,也就是8月7日,在中国官方媒体上,中国惠普副总裁范子军介绍了“在中国为中国”的相关做法,表示“AI PC将比拼三大因素”,并“看好未来中国市场”。

惠普加快去中国化步伐,AI PC战略荆棘丛生

02 蒙着耳朵撤离,惠普走得很坚定

加速去中国化,会有什么样的“效果”?

对于这个问题,戴尔可以提供一种观察视角。自从戴尔“去中国化”消息传播开来,在中国市场上,不看好乃至抵制戴尔的声音层出不穷,这必然会影响消费决策,进而影响戴尔的动销。

Canalys相关报告显示,2023年中国大陆PC(不含平板电脑)市场出货量为4120万台, 同比下降17%。其中,戴尔出货量同比暴跌44%至314.8万台,同比减少3个百分点至8%,排名也下降至第五。

惠普加快去中国化步伐,AI PC战略荆棘丛生

到了今年,这一颓势仍未“刹车”。IDC公布的最新数据显示,戴尔在2024年Q2出货1010 万台PC,同比下降2.4%,市场份额为15.5%,同比减少了0.9个百分点。

随之而来的是大裁员。近日,据国外媒体The Register报道,戴尔宣布裁员12500人,约占戴尔全球员工总数的10%——不只裁掉大批普通员工,管理层级也要“精简”。

相比于戴尔,惠普“去中国化”同样引起中国消费者的强烈反弹,以至于“用脚投票”。有网友表示,惠普和戴尔“这两个品牌竞争力不行了”,还有网友称:“早点走,我们用国货”。

此外,惠普近年也多次裁员。2019年裁员7000至9000人之后,据2022年11月报道,惠普计划在接下来三年内裁员4000至6000人,这一数字占到惠普全球员工总数的约10%。

然而,戴尔的镜鉴、中国消费者的反弹都没有影响惠普去中国化。

据“钛媒体”报道,目前,至少有5家惠普的供应商在泰国建设新的制造工厂或仓储中心,其中2家今年应惠普要求增加产能。消息人士还透露,惠普在新加坡招聘工程师和经理,为其设计中心组建后备团队。

Omdia专门研究个人电脑行业的技术分析师Jeff Lin直言:“从我们的供应链检查中,我们发现惠普和戴尔对中国以外的多元化计划更加认真。”

显而易见,去中国化之路,惠普“蒙着耳朵”撤离,走得很坚定。

03 惠普AI PC战略前方荆棘丛生

客观而言,惠普要比戴尔能打一些。

IDC统计的最新数据显示,2024年Q2,惠普出货量比联想少了约100万台,出货量为1370万台,以21.1%的市场份额位居第二。

相比于去年21.3%的市场份额,惠普市场份额有所下降,但出货量同比增长1.8%,因此,被媒体称为“输了面子,赢了里子”。

“赢的里子”另有一部分,即中国惠普经常提及的AI PC战略。在中国市场,今年5月,惠普推出多款AI PC产品;上个月,又推出AI PC全场景AI解决方案,可以说势头尚可。

惠普加快去中国化步伐,AI PC战略荆棘丛生

这种势头,其实契合了AI PC整个发展大势。据IDC预计,到2028年中国下一代AI PC年出货量将是2024年的60倍之多,中国AI PC渗透率也将从2023年的8.1%提升至2028年的84.6%。

但假如说惠普继续坚定撤出中国市场,必将产生重大影响,不仅AI PC战略前方荆棘丛生,其未来也将被蒙上一层阴影。

这是因为,中国目前是全球最大的消费市场,不仅规模庞大,而且在持续扩大,放弃中国市场,惠普无疑将失去一块全球最大的蛋糕。

更重要的是,AI PC需要扎根于拥有海量消费者、广泛需求和大量应用场景的市场,以不断淬炼、提升自身的竞争力,从这个角度看,去中国化,对惠普 AI PC战略的影响不容小觑。

当然,正如前文所述,惠普和戴尔去中国化,都是中美贸易摩擦和科技较量中的“牺牲品”,撤离中国虽然是下下策,但也无可奈何。

所谓“道行之而成”,当联想、华为等中国品牌在AI PC市场大放异彩,惠普和戴尔需要做的,是直面难题,且行且珍惜。

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