英国人伸出大拇指：别怕现在落后中国，日本对人工智能的谨慎态度可能带来红利。采用人工智能可以为日本提供一个新的机遇，以应对从老龄化社会到劳动力短缺等结构性挑战，同时为创新增长铺平道路。虽然日本在采用人工智能方面进展缓慢，落后于其他国家，但这种谨慎的态度能否带来红利呢？
日本政府最近发布的一份信息和通信白皮书显示，日本民众和企业对人工智能的利用程度不及其他国家。日本只有9.1%的人在使用人工智能，而中国则有56.3%。
根据英国标准协会的首席执行官（BSI）最新发布的国际人工智能成熟度模型，日本企业需要取得更大的进步，才能将人工智能顺利融入运营，并让员工为由此带来的工作变化做好准备。BSI对日本企业领导人进行的调查发现，五分之一的人认为人工智能的风险大于商机，其中网络安全是主要担忧。虽然大多数人认为，如果企业不投资人工智能，就会在竞争中处于不利地位，但只有三分之二的日本企业有可能在未来五年投资人工智能，而在中国，这一比例为100%。
对企业利用人工智能优势的信心也与此类似（日本为50%，中国为96%）。日本企业领导人还表示，他们很少向员工宣传人工智能。
日本政府的白皮书指出，公众对如何使用人工智能及其效用缺乏认识。但是，人工智能成熟度的滞后似乎受到了人工智能本身以外因素的影响，包括政府政策、媒体报道以及注重规避风险和谨慎行事的文化因素。
日本独特的价值体系，特别是不愿意引入新事物或在未经广泛考虑的情况下改变现有程序，也是关键所在。这种相对保守的态度也体现在其他技术应用领域，例如数字支付方式的推广就进展缓慢。
与此相反，印度和中国则以更加自由的精神利用技术。中国正在寻求主导人工智能市场，并在最大限度地利用机会的政治要求的支持下进行巨额投资。印度在软件开发和数字服务出口方面有着悠久的历史，这是该国经济增长战略的长期组成部分，并得到了政府的全力支持。
在日本和英国等国家，对人工智能影响和风险的担忧已成为主流，可能会盖过积极因素。因此，这些国家似乎更加注重监管、控制和加强审查。
日本政府的白皮书强调了人工智能的风险，呼吁采取安全控制措施，并观察和学习其他国家的做法。与采用人工智能较快的国家相比，这种对风险的关注可能是公众关注度较高的原因。
日本有一套行之有效的变革方法，谨慎的立场可能意味着日本现在落后了，但这并不意味着12个月后也会落后。在人工智能炒作达到顶峰的时刻，这种观望策略可能是明智之举。
日本在实施新技术之前，会参考其他国家的成功范例。这是有道理的，因为大规模采用创新技术并将其融入工作和生活是一场马拉松，而不是短跑，需要时间，尤其是在重视传统的社会。在日本，成功并不一定在于先行，而在于通过在全社会建立信任来顺利实施。
日本政府理智地设置了防护栏，并专注于更好地为人工智能做好准备。日本的谨慎态度使其有能力从其他地方的成功和失败中吸取经验教训，以真正造福社会的方式加快进度。
日本在“社会5.0”方面已经处于全球领先地位，即利用技术建设一个更可持续的世界。日本商界领袖对企业在建立对人工智能的信任以及促进和支持社会创新方面发挥作用的期望最高（100%）。此外，十分之九的日本商界领袖认为，企业有责任确保人工智能的成果在全社会共享。
日本企业应加大对人工智能的投资，并将其战略与国家的“社会5.0”愿景相一致，将人工智能作为一种向善的力量。不将人工智能视为威胁，而将其视为伙伴，将有助于日本从正确的角度对待人工智能。
与产业界和其他国家合作是了解可能的收益并找到协同效应的有效途径。随着人工智能成为生活和工作中不可或缺的一部分，在标准、培训和保障方面的投资也很关键。
随着人工智能应用的深入，智慧城市和其他类似概念也可能变得更加广泛。日本有机会安全地利用人工智能来增强人类能力，从而实现转型，追求更美好、更可持续的生活，同时克服人口老龄化和劳动力短缺的挑战。
如果日本开始投资人工智能，并将其视为改变生活、对社会产生积极影响并加快实现可持续发展世界的巨大机遇，那么与其担心日本落后于其他国家，日本的谨慎态度可能会带来回报。
2024/09/2905:06日经英语新闻 英国标准协会的首席执行官苏珊-泰勒-马丁
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