说你行，你就行，不行也行；说不行，就不行，行也不行。
懂了不，能力不是最重要的，把老板马屁拍好了，一切就水到渠成。这不是荒唐，而是事实！
谢谢诚邀。本人认为职场升职最核心的东西是 个人的核心竞争力 。本人从事国有企业10年、外资企业11年、民营企业18年管理经验；担任过单个企业基层、中层、高层，集团企业高层管理者。现通过对题主的问题进行了深度思考、系统全面分析后得出：不同性质的单位、不同职能的岗位升职对其个人的核心竞争力主要内容要求有所不同。下面分别就个人的核心竞争力主要内容以及该内容在体制内单位、国有企业、规范的外资和民营企业、不规范的外资和民营企业担任不同职能岗位升职中的不同要求，谈谈个人粗浅看法：
一、个人的核心竞争力主要内容
1、学历、资历
单位在选人用人时，资历、学历都是考虑的主要因素。所以，年轻人在单位内要根据自身条件，结合单位提职选拔对学历的要求，充分利用可利用的时间，与时俱进的提升学历层次。保持现有工作单位的稳定性，非特殊情况不跳槽，以满足单位提职对工龄和资历的要求。
2、人脉关系
不管在什么单位工作，人脉关系都是很重要的要素。所以，要注重人脉的发掘和培养，做好本职工作的同时，努力做好和十分珍惜上下左右领导和同事的关系；关注和有效联络亲朋好友中有哪些能够帮上忙的贵人。其中，最为直接最容易得到贵人的就是本单位的主要领导，要想实现一步步升职成功，一定要针对领导的不同喜欢，并投其所好，恭献价值。
3、专业能力和创新能力
每个单位的每个岗位对专业能力和创新能力的要求有所不同。因此，我们要跟据岗位的要求，结合自己所专业或以往经验，不断与时俱进的学习相关专业知识，不断提升、精进、创新。
4、出业绩的能力。
不具有结果导向，不懂得为公司解决问题，不懂得让领导和公司拥有业绩，那就对领导对公司没有价值。
5、会做，会执行，会说，更会写。
做的再多再好，说的再多再好，如果没有形成书面的报告，没按规定及时汇报，那难以做到业绩出彩，难以受到单位领导的关注和赏识。
6、与时俱进的学习力
当今社会发展较快，国家相关法律法规及公司的各项规章，都会跟随时代发展步伐，不断与俱进的更新、完善。职场人一定要充分利用一切机会学习、吸收新的法律法规和公司的新规章制度，学习新思想和方法，一般说来，学校中所学的知识在工作中只能占少部分，大部分的知识需要在实际工作中不断的学习和更新。
7、团队协作和沟通协调
团队合作和沟通协调是单位对职场管理者的基本要求。个人的力量是有限的，只有发挥整个团队的作用，才能克服更大困难，获得更大的成功。管理的重点在于沟通，如果单位出现某项管理方面的问题，一般是沟通不顺畅造成的，所以，单位一定会注重沟通，也会要求各级管理者，要注重上级要与下级沟通，下级也应主动与上司沟通。
二、个人的核心竞争力内容在不同性质的单位、不同职能岗位升职中的不同要求
1、体制内从事科研、设计等有关技术单位
按重要性顺序依次为：学历和资历、出业绩的能力、专业能力和创新能力、
人脉关系、与时俱进的学习力、会做，会说，更会写、团队协作和沟通协调。
2、体制内除有关技术外的单位
2.1从事量化业绩考核职能的岗位
按重要性顺序依次为：出业绩的能力、人脉关系、学历和资历、专业能力和创新能力、与时俱进的学习力、会做，会说，更会写、团队协作和沟通协调。
2.2从事非量化业绩考核职能的岗位
按重要性顺序依次为：人脉关系、会做，会执行，会说，更会写、学历和资历、团队协作和沟通协调、出业绩的能力、专业能力和创新能力、与时俱进的学习力。
3、国有企业
3.1从事量化业绩考核职能的岗位
按重要性顺序依次为：出业绩的能力、专业能力和创新能力、会做，会执行，会说，更会写、学历和资历、人脉关系、与时俱进的学习力、团队协作和沟通协调。
3 .2从事非量化业绩考核职能的岗位
按重要性顺序依次为：出业绩的能力、人脉关系、专业能力和创新能力、会做，会执行，会说，更会写、学历和资历、与时俱进的学习力、团队协作和沟通协调。
4、规范的外资和民营企业
按重要性顺序依次为：出业绩的能力、专业能力和创新能力、会做，会执行，会说，更会写、学历和资历、团队协作和沟通协调、与时俱进的学习力、人脉关系。
5、不规范的外资和民营企业
高层管理者按重要性顺序依次为：人脉关系、会做，会执行，会说，更会写、团队协作和沟通协调、出业绩的能力、专业能力和创新能力、、学历和资历、与时俱进的学习力。
高层以下管理者按重要性顺序依次为：出业绩的能力、专业能力和创新能力、会做，会执行，会说，更会写、学历和资历、团队协作和沟通协调、与时俱进的学习力、人脉关系。
总结：以上内容纯属个人观点，不一定总结的全面到位，也不一定适合所有职场人，仅供职场人借鉴和参考。文中肯定还有很多不足之处，恳请职场大佬们提出宝贵的意见和建议。今后，随着时代的发展，职场升职的个人核心竞争力内容将会所有调整和发展。建议职场人根据目前所在单位和职能岗位情况，结合以往的经历，进行深度思考、全面复盘，在继续发挥个人长处的同时，也能尽量弥补不足。在未来若干年，在职场上升职是否顺利如愿，主要取决于每个人现有的核心竞争力。如果你现在已经具备了单位对升职的核心竞争力，还要继续坚持并与时俱进的调整完善。如果你还没具备，那么，从现在开始去努力争取，也还为时未晚。你与时俱进的核心竞争力，就是你在形形色色、变幻莫测的职场上实现升职加薪最大的资本。
职场晋升最重要的能力是什么？很多人觉得是在自己身上找答案。其实恰恰相反。需要在上司身上找答案，最重要的能力是满足上司需求的能力。
首先满足领导工作需要。每个领导都有每个阶段的工作和任务的需要，你能够帮他实现目的完成现阶段任务安排，这是最基本的能力。
其次是满足领导的精神需要。每个人做领导都有自己的欲望。要通过说话做事，让他感觉到放松和愉悦。或者是被尊重，被服从的感觉。
最后要能满足领导的物质需要，包括送礼什么的。这叫投其所好，只有和领导保持更亲密的关系。礼尚往来，才能够得到领导的青睐。
所以说，不要盲目去强调一种能力，或者是自己想当然的能力，而是要看领导需要什么，只有他需要你，才会让你晋升。
1、“上面有人”，朝中有人好做官；
2、本单位“一把手”跟你是亲戚关系；
3、用大量钞票、金条也可以，铺路打通各个关节，升职唾手可得；
4、拍马屁，你做到“不要脸”地拍、认“干爹”、认“干妈”地拍、跪地当舔狗地拍……少花钱也奏效；
5、你拼命工作、主动加班，升职机会渺茫；
6、你工作能力强，不花钱请客送礼，单位“一把手”认为你不懂事，同事讨厌你“这么能干”；
7、培养自己“一帮酒肉兄弟朋友”，有人说你的好话，接近升职地带，离升职有距离；
8、“不学无术”的人多数是部门所谓的“领导”，业务能力强的人只是干活的；不信你认真观察；
9、学历高，如研究生、博士之类的，也需要“人情关”才能升职快，不然也是白搭；
10、“爱才”的单位“一把手”，算你运气好你遇到了，这位“一把手”会提拔重用“有能力”、有才华、真材实料的人，你不花钱不拍马屁也能升职了；不过这“爱才”的单位一把手，百年不遇，太难遇见了；
11、精准下手，有些不学无术的同事人脉、关系网广，你看准了跟他(她)称兄道弟搞姐妹闺蜜，再砸钱，升职空间大；
12、团结就是力量，靠你自己单打独斗，升职机会少，你不要每天忙于业务，工作永远干不完的，留点时间“走动”人脉 关系网；
13、抬头看看 观察谁在单位一把手面前说你坏话，分析打压你的人是谁；你锋芒露太多，被打压越多；
14、不要抱怨自己怀才不遇，有才的人很多，只是那些升职快的人，把时间精力用在研究拍马屁、搞人脉关系网上面了，而你却整天想 工作中许多问题要解决、未解决；
几点建议:
1、顺应单位“风气”，你不可能改变单位的风气，适应了你升职机会就来了；
2、不要去评价单位用人情况，不评价单位某些部门所谓领导能力水平高低，你多嘴就要玩完——去坐冷板凳；
3、下班了不要再想着主动加班，约几个朋友同事喝酒????聊天，了解单位信息、积累好口碑；同事喝多你的酒、吃了你的饭，会多说你的好话；
4、现在认老乡、认同学的多，多去走走看看，积累经验人脉；
5、找个好对象，帮你升职加薪快；
6、实在难以升职或你不想违背自己良心去升职的话，就调到清闲部门，每天学习写作、写小说，多年以后，你比很多很多人牛????????????????
7、有空阅读关于“人性”的书籍，提高是非辨别能力。
(图片来之头条图库，谢谢今日头条图库)
(图文无关)
磕磕碰碰职场十来年，委屈、误解、变相打压、背黑锅、加班熬夜一路走来都是人成长的经历！这都是一步一个脚印走出来的！
刚入职场，学历和人脉只是敲门砖！即便你学历再高，人脉在广，工作干的一塌糊涂，一次两次别人给你擦屁股，十次、八次呢？连你自己都会不好意思！变得胆怯、自信全无！这都归咎于你自己的不努力！
我这人认死理：只要是金子，总会发光的！可是，千里马常有，而伯乐甚少！其实伯乐少我不怕，就怕伯乐出现了，而你却不是千里马！
假如有一重要领导岗位，竞选者诸多，殊不知此岗位是为你量身定做，因为你有人脉！如果你功夫不高，群众根基不稳，那一定会造成外行领导内行，瞎指挥，工作没效率，底下人长期不服的局面！现在的人都会聪明，尤其是职场老油条，上蹿下跳，你漏洞百出，他却静等着看你闹出大笑话，到了不可收拾的局面，那你的结局只有一个：卷铺盖走人！而你的关系户也出于自身考虑，断不能留你！
所以，第一，能力很重要！
升职加薪不外乎就是为房子、车子、票子！在职场上，职务相差一级，工资待遇千差万别！贫富差距非常大！为什么挤破头也要往上爬，这便是魅力所在！
能力差距不太大的几个人，要你从中选一个当领导！你选谁？我相信大部分选择那个听他话的、与他关系密切的、还有那什么的！
这不奇怪，因为是人之常情！谁会选择一个自己都不了解的人呢！谁不要想让手下人都成为自己心腹，唯我独尊呢！
所以，第二，和领导处好关系很重要！
说到关系，极其微妙！一个眼神、一声咳嗽、一个小小的举动、一个短暂的沉默！足可以定一件事情的成败！有时候沉默代表默认同意，有时候沉默又代表委婉拒绝！但无论怎样，这件事出现意外均与领导无干，因为他并未明确表态！这就要看你察言观色，随机应变的能力！搞的好，你和领导拉近关系，搞砸了，不好意思，下一个！因为你不善解人意！
不知道说送礼会不会被封杀？！????
拿小钱，办小事！拿大钱，办大事！钱越大，事越难，风险大，易翻船！办砸了、钱难还，吃不下、卧不安！搞不好，均下坛！
说了这么多，到底是关系重要还是能力重要？？
我的观点是：能力！
因为能力是长胜的法宝！不管到哪里，凭本事吃饭，任何人都会尊敬你！社会越发展，能力越重要！无论是政党机关、国企私企，都将会以相关者利益最大化为发展目标，那些凭着关系混日子，坐吃等死的人势必将被机器所取代！！！！