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司马懿是三国时期魏国杰出的政治家、军事家，西晋王朝的奠基人，是辅佐了魏国三代的托孤辅政之重臣，后期成为全权掌控魏国朝政的权臣，平生最显著的功绩是多次亲率大军成功对抗诸葛亮的北伐。本节目通过讲述司马懿一生中遇到的众多历史事件，分析他的应对策略和处事技巧，着重对司马懿的管理才能进行详尽的分析，并与今天的职场生活相结合，把东方智慧与现代理念相结合，语言生动幽默，点评到位，妙趣横生
跟司马懿学管理的视频简介
《百家讲坛》20110801跟司马懿学管理（一）无悔的选择是好选择
人的一生中，有时候选择比努力更重要。有的人生活和事业，之所以能够获得成功，一个重要原因在于，关键的时候做出了正确的选择。然后在当下，很多人却为不知道该如何做选择，而焦虑甚至痛苦，那么选择有规律可偱吗？当人生出现重大选项时，我们究竟该如何去决断去把握？在这方面，司马懿就是一个厉害的主儿。在在朝不保夕、战火纷飞的三国时代，司马懿的每一次重大选择，都是那么惊心动魄，而最终的结果也证明了，司马懿高超的智慧和能力。那么，在关键问题的选择上，司马懿究竟有哪些高明之处？我们又能从中获得怎样的启发呢？
《百家讲坛》20110802跟司马懿学管理（二）当好骨干有诀窍
在团队中，骨干员工常常会受到的器重，和走得比较近。而这就带来一个问题，们的脾气性格千差万别，如果说话做事不慎，很容易跟之间产生误会，小则影响团队的团结，大则会给事业发展带来损害，骨干员工怎样才能处理好和关系呢？在这方面，司马懿就很高明，在曹操、曹丕这两任极难伺候的手下，无论做人还是做事，他都拿捏得非常到位。凭借高人一筹的谋略和智慧，即建立了功业，又或得了的认可，那么司马懿处理，关系的高明之处，究竟在哪里呢？
《百家讲坛》20110803跟司马懿学管理（三）突发事件巧应对
单位里有一些员工，关键时候喜欢捅娄子，发生这样的事，管理者如果处理不好，小则影响军心士气，大则会给事业发展带来难以估量的损失。那么出了这类事情，管理者究竟该怎么办呢？三国时期，当魏蜀争锋达到白热化的时候，一个人的叛变，几乎改变了战争的走向，就在这紧急关头，司马懿出场了。他审时度势，迅速出招，最终将这次重大危机，化险为夷，赢得了曹魏集团，上上下下的高度认可。那么司马懿，应对突发事件的诀窍是什么呢？我们现代人，又能从中获得怎样的启发呢？
《百家讲坛》20110804跟司马懿学管理（四）鼓舞士气有良方
有一些人经常为困难发愁，情绪不高。这样的人多了，团队的士气就会低落。如果不能及时找到解决办法，就会出问题，影响团队建设。那么，管理者可以通过什么办法给员工打气，提高团队的士气呢？在这方面，司马懿就是一个经验丰富的高手，在与强大的诸葛亮交战中，他摸索出了一整套切实有效的办法，就是凭借社些办法，他不断地调整自己和他人的士气，最终力挽狂澜，率领魏军一次次渡过难关。那么，司马懿在鼓舞士气方面，究竟有哪些好办法呢？
《百家讲坛》20110805跟司马懿学管理（五）竞争矛盾巧化解
在职场生涯中，任何人都不可避免地要面对同事间的竞争，激烈的竞争，常常会导致很多复杂尖锐的矛盾。而这些矛盾一旦疏忽，或者处理不当，就很可能带来烦，甚至酿成终身遗憾。因此，要想在激烈的内部竞争中领先，不光有要过人的实力，还必须能够处理好竞争所导致的各种矛盾。其实三国时期的司马懿，也曾经面临和我们同样的境遇。那么，他是如何化解同事之间竞争矛盾的呢？又是哪些策略帮助司马懿，在激烈的内部竞争中，占据了先机呢？
《百家讲坛》20110806跟司马懿学管理（六）授权之后怎么做
有才华有能力的人委以重任。而有的人，却在授权之后，自我意识膨胀，为人做事不谨慎，引起的猜忌和不信任，给单位的建设发展，带来不利影响。那么，当我们被授权接受一项任务的时候，究竟该怎么做呢？在这方面，司马懿就很了不起。公元238年，司马懿接受了一个任务，远途讨伐公孙渊叛军，结果在整个出发、行军、打仗过程中，司马懿行为谨慎，智谋超群，既展示了高超的作战艺术，又赢利了上司曹睿的高度信任，为自己的职业生涯，增添了浓墨重彩的一笔，那么在被授权之后，司马懿究竟做了哪些高明的事情，我们从中又能得到怎样的启发呢？
《百家讲坛》20110807跟司马懿学管理（七）巧抓机遇有办法
人的一生中充满了各种各样的机遇，只要我们抓住了其中重要的机遇，我们的人生就会发生，翻天覆地的巨变。那么，当影响生命轨迹的重大机遇出现的时候，我们怎么做，才能够抓住转瞬即逝的机遇，才能不让机遇溜走呢？三国时期的马懿学，他就巧妙地抓住了人生中一次重大的机遇，从而改变了自己的命运。那么，他是怎么做到的呢？从他的做法中，我们又能得到什么借鉴呢？
《百家讲坛》20110808跟司马懿学管理（八）改变逆境靠行动
在社会生活中，我们经过艰苦努力，迎来了事业的高峰。但是，天有不测风云，在迎来人生的顺境后，如果接踵而来的是人生的逆境，从高峰跌入低谷，我们该怎么办呢？三国时期的司马懿，他在成为曹魏的托孤大臣、权势熏天的时候，忽然发现自己面临被架空的局面，他从顺境一下子就转入了逆境，那么他接下来会怎么做呢？从他的做法中，我们又能得出什么借鉴呢？
《百家讲坛》20110809跟司马懿学管理（九）子女有讲究
有的人自己的人生很成功，但说起自己的子孙，却个个提不起个儿来，要文没文，要武没武，跟长辈的辉煌成就比起来，简直是大相径庭。出现这种情况，原因大都是因为家庭出问题了。那么，怎样才能好下一代呢？在这方面，司马懿就做得非常棒，在几十年的戎马生涯中，他一直精心地培养和儿子司马师、司马昭，兄弟俩不仅继承了他很多优秀的素质和才能，还最终为司马家族建立西晋王朝铺平了道路，那么司马懿培养孩子，究竟有什么决窍，我们从中又能得到哪些启发呢？
《百家讲坛》20110810跟司马懿学管理（十）稳定局面讲策略
一个团队要想发展，稳定的局面至关重要，尤其是新上任，他们大都年轻、资历浅。团队中的能人骨干，常常会为各种原因，对他横挑鼻子竖挑眼，这些问题解决不好，就会给团队建设带来麻烦。那么，怎样才能获得稳定的局面呢？司马懿在离开人世之前，最放心不下的是两个孩子能否稳定住局面。在经过一番惊心动魄的较量之后，司马氏兄弟最终克服了重重困难。那么，为了稳定局势，兄弟俩都想了什么办法，我们又能借鉴到哪些管理智慧呢？
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