亲爱的小伙伴们，很多人可能对企业考勤中会出现什么问题有没有好的解决方和如何解决外勤业务员考勤管理上的难题不是很了解，所以今天我来和大家分享一些关于企业考勤中会出现什么问题有没有好的解决方和如何解决外勤业务员考勤管理上的难题的知识，希望能够帮助大家更好地了解这个话题。
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企业考勤中会出现什么问题？有没有好的解决方法?
总结了一下大概是以下的几点
1.不具备签到条件
外勤人员每天的工作就是按照公司的指挥调度，去指定的几个地方完成工作任务，这些地址往往是客户地址，不具备签到的条件。
2.作弊现象层出不穷
曾经有公司会要求员工发采访客户的现场照片的方式进行考勤，但这样的管理方式比较粗放也不够人性化,并且管理成本非常高。于是，时间久了便出现了人员各样外勤作弊的现象、利用制度故弄玄虚。例如，某快销品企业的销售员，经常要出去拜访客户，由于公司考勤制度不完善，可能会经常通过同事帮忙蒙混过关。此外，像代签，漏签，补签，集中几天一起签这种情况很常见
3.无法落实常态化考勤制度
如果准许外勤人员不参与考勤，那么外勤人员的工作就得不到规范，有些外勤人员同样会将这视为漏洞，从而出现上述第二点中的现象，无法让企业外勤人员的职能完全释放。长此以往，不仅给企业HR增加了工作压力，也不利于企业的管理与发展。
其实出现以上情况也是在所难免的，如果有能力的企业可以考虑进一套人事考勤系统，除了能一定程度上防控此类问题发生，也能使得对员工的考勤管理更加简便。
如何解决外勤业务员考勤管理上的难题？
个人觉得最主要的一点就是上班必须报到，严格落实打卡制度。在企业里，很多岗位职责、工作性质、作息时间等都会不一样，特殊情况就不考勤、无视考勤制度，久而久之，意见、、连锁作用等都会出现。因此，上班必须考勤。
其一、明确打卡制度：外勤人员的工作性质与公司内部员工的确有不一样的地方，但难道真无法打卡后再开始工作吗？每天的工作时间在09：00打卡报到后，再开始一天的工作，这不应该是什么难题，其次就是必须要落实考勤制度。
其二、利用新技术打卡：前段时间有见过一家企业的业务员，每月份都有相对的业务指标，业务员因工作性质无法按时到公司报到，虽然提成工资到达了60%，但是还是有40%基本工资。考勤又与薪资挂钩，因此HR算薪过程中，经常会有所阻碍，后来公司通过两种方法解决此问题：
方法一：通过手机的卫星跟踪系统，每天电话打卡并能够随时随地根据业务员外出办公工作计划与现业务员的实际位置进行监督。
方法二：微信打卡，微信也有定位系统。公司出资给予员工网络，要求员工微信必须一天24小时开启并在规定的时间里电话通知行政部打卡报到。
总结：以上就是本站针对你的问题搜集整理的答案，希望对你有所帮助。