在职场，原则属于管理制度范畴，属于约束规范员工行为的准则。一般来说，属于红线、高压线，不允许任何人逾越。而听从安排，则无非就是领导给下属布置安排工作，下属理当服从命令听从指挥。绝大多数情况下，原则与领导布置安排工作都能够相辅相成，互为促进，但有时候，领导安排布置工作的方式方法甚至内容往往与原则发生尖锐冲突，甚至格格不入。
这里边，一种情况就是原则已是昨日黄花，早已失去现实存在的意义，但依旧在那里狐假虎威地摆着，很唬人。这种情况下，实际上也怨不得领导要刻意安排，作为下属理当根据现实情况，悉心听从。第二种情况就是领导对原则置若罔闻，不屑一顾，明明知道有原则在约束、制约，依旧明知故犯，属于典型的人治大于法治。这种情况，下属往往很纠结，很郁闷甚至心怀不满，很可能在工作中剑出偏锋，屡屡出差错。第三种情况就是领导借口安排布置工作，大打侧边球，明面上坚持原则，内里却屡屡违反原则，将原则踏在地上，随意踩踏摩擦，将原则当做其为非作歹的遮羞布和幌子。这种情况最可恶，最让下属深恶痛绝。
如果原则存在问题，比如早已为昨日黄花，早已经远远脱离实际，自然应当摆脱其束缚，进而与时俱进，以其发挥现实作用。假如原则恰如其分，正当其时，领导反而屡屡逾越和违反，比如上述后两种情况，那就很不应该，自当戒行戒止。
当然，原则是死的，无论事情发生千变万化，无论环境发生日新月异变化，原则就是原则，永远在那里一成不变地待着。而一说听从安排，无疑就掺杂入人为因素，而人是活的，就会因为形势、环境等因素，发生翻天覆地的变化。许多时候，就会发生超越或者说脱离原则的行为，甚至与原则背道而驰。二者究竟孰是孰非，最好的检验标准就是实践，只有实践才是检验对错与否的唯一标准，这个没有二话可说。
既要讲原则，也要听从安排，更要讲灵活性要外圆内方。
具体问题具体分析吧。
首先，不要有一个误区，做一件事情时坚持原则肯定就不能听从领导的安排，而听从安排就一定会违背原则。在大家的眼里别人都不守原则？只要是听从安排就没了原则？其实二者在很多情况下是兼容的，养因此遵从一项就等于遵从了另一项。有的时候领导的安排看似很个人化、情绪化，实际上事情做到最后是奔着原则的方向去的，这种情况你何不顺水推舟，起码装一下听从别人安排、实际暗中坚持了原则，不是挺好吗？
其次，一件事情，当原则和安排出现背道而驰的矛盾时，如果确实时原则的确不合理，并不会对事情本身起到什么好的作用，恰恰别人的安排是正确的方向，那么你要听从别人的安排；如果情况正好相反，别人的安排是违背正义、公平的原则，我劝你阳奉阴违一下，暗中一定要坚持原则，没有讨价还价的余地，因为别人敢这么做，出了什么严重的后果，倒霉的、背黑锅的一定是你。
????既要原则又要安排！[大笑]
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我是这样经历的，过去年轻的时候坚持原则，有学历，有能力，有精力，初生牛犊不怕虎，每一件事都坚持原则，敢于挑战领导，大不了跳槽走人，此处不养爷，自有养爷处。
现在到了中年，不敢了，一切都听从安排，轨道式运作，领导让东，绝不往西，错了有领导担着，执行任务就好了。哪有那么多有原则的事情，服从领导的安排就是好员工，好多坚持原则的员工被开了，或者边缘化了，很多人怕了。
随着社会经验的不断积累，发现，听从安排的要比坚持原则的走的更远。
