几十年来，中国一直被称为世界工厂。20世纪70年代末和80年代初，随着中国的经济改革，中国成为主要的制造业中心。这些改革使中国经济向外资开放，许多公司开始将制造外包给中国。

从历史上看，许多公司选择外包给中国有几个原因：

劳动力成本低：中国拥有大量相对年轻的劳动力，劳动力成本远远低于其他发达国家。这使得中国成为那些希望降低成本的制造企业的一个有吸引力的目的地。

政府支持：中国政府一直非常支持制造业，提供税收减免、补贴和其他激励措施来吸引外资。这有助于为中国制造业创造有利环境。

基础设施：中国拥有发达的基础设施，包括公路、港口和机场。这使得进出中国的货物运输非常方便，这对制造业至关重要。

技术：中国拥有强大的技术部门，这有助于中国成为制造业的领导者。中国公司在开发新的制造技术方面处于领先地位，这有助于保持中国的竞争力。

由于这些因素，中国已成为电子、服装、玩具和家具等多种产品的主要制造中心。

值得注意的是，向中国外包并非没有风险。例如，企业可能面临质量控制问题、知识产权盗窃和政治不稳定。然而，对许多企业来说，外包给中国的潜在好处是巨大的，许多公司发现冒这些风险是值得的。

但是，近年来，中国作为制造中心的地位受到了一些挑战。越来越多的公司正寻求将其制造业务迁出中国。越来越多的公司开始审视其在中国的集中度。董事会和公司正在重新评估其风险并审查缓解策略。

推动这一趋势的因素有很多，包括中国劳动力成本的上升、中美贸易战的持续以及对中国政治和经济稳定性的担忧。

正在考虑将部分生产从中国转移出去的大公司包括

英特尔：英特尔表示，为了遵守美国政府的规定，它正在考虑将部分生产从中国转移到美国。

微软：微软表示正在考虑将部分生产从中国转移到欧洲，以降低供应链风险。

耐克：耐克表示，正在考虑将部分生产从中国转移到东南亚，以提高质量和降低成本。

戴尔：戴尔宣布将把部分生产基地从中国迁往越南和墨西哥，以降低成本，提高效率。

其他国家也在抓住这一机遇，争取在世界制造业中占有一席之地。越南、印度、墨西哥、印度尼西亚和孟加拉国等国正在成为企业将制造业迁出中国的热门目的地。这些国家的劳动力成本较低，政治环境更稳定，而且更靠近主要市场。

特别是印度，它已明确表示要增加经济和生产产出。近年来，印度政府采取了一系列措施来实现这一目标，包括减少对企业的税收和监管，投资道路、港口和机场等基础设施，以及为外国公司在印度投资提供便利。

在这些努力下，印度经济近年来实现了快速增长。2022年，印度国内生产总值增长了8.7%，是所有主要经济体中增长速度最快的。

印度政府有信心在未来几年继续保持经济高速增长。为此，政府计划重点增加制造业产出。印度拥有大量技术熟练的劳动力，政府相信可以吸引更多外国公司的制造业投资。

以下是简要概述：

2020年，印度总理纳伦德拉-莫迪表示，印度的目标是到2025年成为一个5万亿美元的经济体。

2021年，印度政府宣布了一项新的工业政策，旨在提高制造业产出。

2022年，印度政府推出了一项名为"印度制造"的新举措，旨在吸引外资进入制造业。

尤其是苹果公司，一直是将其制造业从中国转移到印度的先锋。2022年，苹果公司在印度的iPhone产量增加了两倍，预计未来几年还将继续扩大在印度的生产规模。

苹果公司决定将部分生产转移到印度的原因有很多。这些原因包括

印度政府为苹果公司将生产基地迁往印度提供了一系列激励措施，包括税收减免和补贴。

印度拥有大量技术熟练的劳动力，能够以具有竞争力的成本生产苹果的产品。

印度是苹果产品不断增长的市场，该公司相信，通过在当地生产产品，可以提高在印度的销售额。

现在说苹果公司有多少制造业务最终将转移到印度还为时尚早。不过，印度显然正在成为苹果公司越来越重要的制造中心，未来几年，该公司可能会继续增加在印度的制造业务：

-2021年，苹果公司首席执行官蒂姆-库克表示，公司正在印度"大力投资"，并"致力于在印度打造一个长期的未来"。

2022年，苹果公司宣布将在印度开设一家新的制造工厂。该工厂预计将创造5万个就业岗位。

2023年，苹果公司表示将在印度生产iPhone14。这是苹果公司首次在印度生产iPhone。

随着近岸外包和本土化趋势的持续增长，董事会成员应该要求管理层仔细检查他们的供应链，找出任何单一采购的项目。这些产品只在一个地方生产，如果供应链出现中断，就会对公司的底线产生重大影响。

管理层还应该想方设法减少对中国制造的依赖。中国仍然是世界上最大的制造国，但是，在中国做生意越来越难，成本也越来越高。通过近岸生产或本土生产，企业可以降低风险，提高盈利能力。

董事会成员应主动向管理层询问这些问题。他们还应确保定期了解公司供应链风险管理计划的最新情况。通过采取这些措施，董事会成员可以帮助确保他们的公司为未来的制造业做好准备。

福布斯8月7日贝齐-阿特金斯

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