参考消息网1月15日报道 美国《外交政策》杂志网站近日刊登题为《看泰勒·斯威夫特公司如何影响世界》的报道，全文摘编如下：
历时近两年，于2024年12月结束的泰勒·斯威夫特“时代巡回演唱会”创造了一些纪录。例如，在此前，没有哪个巡演的票房超过10亿美元大关，而斯威夫特打破了这一纪录，票房收入超过20亿美元。
然而，这还没有算上巡演带来的其他经济影响。美国旅游协会2023年9月估计，截至当时，巡演带来的旅游收益已超过100亿美元。
宾夕法尼亚州立大学哈里斯堡分校的 音乐教授亚当·古斯塔夫森说：“如果把她看成一个经济体，那么她的经济影响力将超过世界上最穷的50个国家。”他把斯威夫特的影响力比作“强大的地心引力”。
“所到之处产生巨大影响”
不夸张地说，她的歌迷震撼了世界——在爱丁堡和西雅图的演唱会上，由于现场观众的疯狂跺脚，导致地震监测站都监测到了这一震动。
贡萨加大学经济学教授瑞恩·赫尔佐格与《纽约时报》专栏作家兼经济学教授保罗·克鲁格曼合作开设了一门名为“斯威夫特经济学”的课程，他说：“我认为这种情况是前无古人，后无来者。”
即使不是斯威夫特的忠实歌迷，也能感受到这名流行歌星马拉松式巡演带来的经济影响力，在近两年里，她的巡演影响到全球经济的方方面面。
光是数字就令人瞠目结舌——20.7亿美元的票房收入、1000多万观众、149场演出、51个城市、21个国家、5大洲。
除了门票收入，巡演还增加了当地的酒店收入；推高了航班需求——美国西南航空公司在一份声明中表示，为了“帮助霉霉（泰勒·斯威夫特）的歌迷们往返演唱会”，公司增加了新的航班；零售和餐饮业收入也因演唱会飙升。连手工饰品市场也随之繁荣：出售手工饰品材料的零售商迈克尔百货公司说，自制手链的材料销量激增，因为佩戴自制“友谊手链”已经成了出席泰勒·斯威夫特演唱会的标配。 赫尔佐格说：“她所到之处都产生巨大的影响。”
“精明女商人和营销奇才”
“泰勒热”的部分原因可能与疫情隔离和人们对斯威夫特新音乐的期待被压抑过久有关。赫尔佐格说，她选择在新冠疫情后展开巡演是掀起热潮的“关键因素”。
但是，尽管万事俱备，也要一双能干的手来调和。经济学家和经验丰富的观察家们认为，泰勒·斯威夫特是一个精明的女商人和营销奇才，她利用社交平台为自己造势，战略性地作出大胆、甚至不同寻常的决定，直接与粉丝建立联系，创建了自己的帝国。
丹妮·温彻斯特是一名播客主持人，她把斯威夫特比作一条“双头龙”。她说：“她的一个头脑里蕴藏着巨大的天赋，使她成为一位音乐家和艺术家。而一个头脑里是经商思维，使她成为一名疯狂的女商人。”
在一些市场中，这位超级巨星创造了自己的经济体系。
例如，斯威夫特决定重新录制她的旧专辑，从而将新发行的这些音乐纳入她的所有权。她在音乐视频、社交平台的帖子和采访中埋下一系列复活节彩蛋般的线索和含蓄的信息，吸引自己的歌迷去揭晓。2023年10月，她发行了时长近3小时的巡回演唱会电影，2023年11月，还发行了精装版的巡回演唱会图册。
据估计，展现斯威夫特整个职业生涯的巡回演唱会为她带来大约41亿美元的直接收入。
古斯塔夫森教授认为，要理解斯威夫特的经济影响，首先要把她看作是一个公司。他说，如果“把她本身看作一个经济引擎，而不是一个艺术家，就会意识到，有成百上千的人在为之努力，他们是在创造一个文化产品”。
为了看斯威夫特在美国的巡演，她的歌迷们甘愿买高价票，在黄牛票上一掷千金。还有的歌迷不惜前往欧洲，因为那里的监管环境更为严格，确保门票不被高价倒卖，所以门票价格比美国便宜大约87%。例如，在巴黎，超过四分之一的斯威夫特演唱会门票是被美国人抢走的。
古斯塔夫森说：“我认为，她的歌迷们觉得她是真实的，他们看到了一个真实的她。这种真实的感觉吸引了她的粉丝们，他们不仅是在享受演唱会，他们已经融入她的生活。”
她的歌迷说，无论你是处在哪种情绪中——单相思、失恋、为新恋情而兴奋和痛苦、自我怀疑、职业受挫，或者在一段温柔的友谊中陶醉——泰勒·斯威夫特总有一首歌适合你。
温彻斯特说：“她已经掌握了来源于生活高于生活的艺术，把发生在她身上的故事——无论多么小——转化为我们可以与之产生共鸣的歌曲，让我们可以倾听、体验，与她一起成长。”
播客主持人奥利维亚·科塔尔斯基说：“当我还是个青少年的时候，我觉得自己的感受没有得到认真对待……连我自己也不会像15岁时那样认真对待那时的感受。但我那个时候我的感受在泰勒·斯威夫特那里得到认真对待。”（编译/潘晓燕）
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