亲爱的朋友们，很多人可能对公司怎么管理外勤业务员和外勤人员如何进行管理不是很了解，所以今天我来和大家分享一些关于公司怎么管理外勤业务员和外勤人员如何进行管理的知识，希望能够帮助大家更好地了解这个话题。
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公司怎么管理外勤业务员？
1.用传统的考勤方法就是打卡就像很多朝九晚五的上班族一样，采用上下班打卡考勤的制度，这样一来可以充分了解外勤人员的上下班情况。2.采用工作量，也就是算绩效，也是较为有用的考勤对于与弹性制的单位来说，重要的是记工作的数量而不是计时，这样的管理方法需要员工有高度的自觉性去做好工作，提高工作绩效。
3.制定外勤人员管理制度，出外勤必须填写外勤申请单根据公司的情况，对外勤工作的服装标准、对待客户的态度、交通报销、电话餐饮补贴等等进行制定；再者对于员工的外出情况进行登记，比如说外出缘由、外出的工作记录(时间、地点、工作内容、对象等等)进行了解，然后出外勤之后可以要求填写工作日志或是外勤报告等进行汇报工作情况。在制定工作制度的时候，站在外勤工作人员的角度进行合理的、针对性的制定，一方面是可感受他们工作的情况及难度，特别是在恶劣天晴的情况下进行工作的话，另一方面是从另一个角度做好留住外勤人员人才、激励外勤人员的工作。
4.购买相关的外勤考勤工作软件现在外面有些适用于外勤工作人员的管理系统，对于常常外出的工作人员来说是比较方便的。这种软件系统可以运用手机方便的让在各地跑的工作人员随时进行签到，可以直接记录下业务员的地址，与客户的地址进行匹配，了解外勤人员的拜访情况。而且一般这种软件还可以顺便让外勤工作人员填写工作日志和报表，其了解工作情况及进度，对外勤人员的工作情况进行相应的跟踪。
外勤人员如何进行管理
1、任务量管理，这个我觉得你肯定在实施。2、表格化管理，这个好多公司在搞，但是已经基本流于形式了。
3、数据库管理，公司应该有一个数据库管理人员，数据库可能是繁琐的，所以必须有一个分析人员做报案的呈表。
总结：以上就是本站针对你的问题搜集整理的答案，希望对你有所帮助。