企业负责人可以综合考虑内部和外部影响，对新冠肺炎、技术和全球化进行富有成效的思考。对内，想想个人可以如何利用新技术带来的机遇工作，同时在体谅员工和团队所面临压力的前提下调整组织结构。对外，想想技术趋势可能会如何改变公司的处境以及竞争对手、客户、供应商等的处境。
总之，对于全球化而言，新冠肺炎疫情看起来像是一场“弯而不折的危机”。仔细关注全球化未来的驱动因素可以帮助企业驾驭全球化的跌宕起伏甚至从中获利。一个各国经济部分连通的动荡世界会使跨国企业的管理复杂化，但也会给全球战略带来更多可能性。现在，全球各公司应充分利用世界上最出色的人才来终结新冠病毒大流行并推动复苏，以此展示自身价值。