今年4月，华为终端业务CEO余承东透露，随着供应问题改善，华为手机开始回来了。9月，华为时隔两年再度推出Mate系列手机，凭借北斗卫星消息、超光变XMAGE影像、昆仑玻璃、鸿蒙系统等多项创新，再次证明了国产高端旗舰机的技术水准。

云业务被华为视作数字经济的底座和使能器，也是华为增速最快的业务之一。近两年，华为云的增速超过200%，已经稳居中国公有云TOP2。截至今年11月，华为云已上线240多个云服务，聚合全球超过38000家合作伙伴，发展302万开发者，云市场上架应用超过7400个。

与此同时，华为还分批成立了包括煤矿军团、智慧公路军团在内的数十个军团组织。在C端业务受制裁影响的情况下，华为希望通过军团作战，打破现有组织边界，快速集结资源，穿插作战，提升效率，做深做透一个领域，并对商业成功负责，为华为多产粮食。

智能汽车则是华为最新进入的领域。过去几年，华为组建了智能汽车解决方案BU，每年研发投入高达十几亿美元，直接和间接研发人员达1万人，先后发布了Harmony OS智能座舱、4D成像雷达、MDC 810、“华为八爪鱼”自动驾驶开放平台和智能热管理系统等解决方案。

“岁寒知松柏，患难见真情。”

徐直军在致辞中坦言，过去几年华为能够克服极端困难活下来，离不开客户、合作伙伴莫大的信任与支持，离不开全体员工的团结与拼搏，也离不开广大华为人家属的默默奉献与支持。

“在此，我代表公司，对大家致以最诚挚的感谢！”

2023年是关键之年，继续“有质量地活下来”

早在2019年，美国发起对华为多轮制裁之前，任正非就提出华为已进入“战时状态”。近几年来，美国对华科技打压并没有丝毫放松迹象，华为也逐步适应了“制裁常态化”。

徐直军在新年致辞中指出，2023年，是华为在制裁常态化下正常运营的第一年，也是关键之年。华为只有积极进取，不断激活组织和队伍，持续提升能力，积极改善营商环境，有效管控风险，才能为未来的生存和发展打下坚实基础，也才能完成2023年确定的经营目标。

在未来不确定的宏观环境中，华为会朝着哪些方向前进？徐直军指出，数字化与低碳化是确定的产业方向和机会。华为要在复杂多变的环境中保持定力，坚守愿景与使命，致力构建数字经济底座，推动绿色可持续发展，为社会、客户和伙伴创造价值。

为了实现既定经营目标，华为也对自己提出了四项要求：