卢银桂：游戏定位是开发游戏的根本。开发初期，我们每天都讨论游戏定位问题，从会上到会下，从上班到下班，从吃饭到散步，都在进行着同一件事情。刚开始时大家的意见分歧很大，有的要做成以模拟训练为主的仿真软件，有的要做成单纯任务模式的娱乐游戏，有的要做成多人在线的大型网络游戏。最后，大家把个人设想连同游戏框架、功能制作成示意图，请专家和基层官兵进行评价。现在做成的《光荣使命》，就是几个方案优点的综合。
记者：你们在游戏剧本创作上花了哪些功夫？
卢银桂：游戏剧本是游戏开发的关键。没有剧本，就不能确定游戏中有多少场景、道具、人物，就不知道游戏开发的工作量，也就不能制订开发计划，其他工作就难以推进。在游戏剧本创作中，打谁？在哪儿打？怎么打？是最难把握的几个关节点。起初，我们也请过地方高手撰写剧本。他们写的确实是跌宕起伏、引人入胜，但就是缺乏“兵味”。最后，宣传部领导带机关7名业务骨干组成剧本攻关小组进驻无锡，利用一个月时间创作了《光荣使命》，游戏剧本才算真正定下来。
剧本创作中，宣传部领导的两个设想起了关键性作用：一个是从中国传统文化和审美习惯看，文艺作品都要有一个主线，游戏也不例外，这就是后来确定的以“一名战士的军营生活和成长历程”为主线；另一个是，军方研发的军事游戏一定要体现我军特色，蕴含我军核心价值观，这就是后来确定的以“参加大型实兵对抗演习”为背景，在虚构场景上运用自己的战术方式、武器装备相互对抗，不以任何第三方为假想敌。
记者：从你们介绍的内容看，我们对游戏为什么取名《光荣使命》有了一定的了解。
程元：游戏取名《光荣使命》主要有两点考虑：一是游戏中角色执行的作战行动代号为“光荣使命”，蕴含着军人献身使命，军队担当的新世纪新阶段历史使命；二是我们为全军研发首款军事游戏，这是一项光荣的使命。
记者：你们在遴选公司方面也非常慎重。
程元：对。这个重要项目试不得、玩不得，必须一步到位，确保成功。我们严格按照软件制作流程开发游戏，最大限度地规避风险。整个开发过程中，遴选公司、挑选团队的风险是最大的。我们派人考察了20多家具有相关资质的公司，最后由军地专家组评审确定合作公司。现在回过头来看，正是扎扎实实地做好前期基础性工作，才保证了研发工作的顺利。对于这样一个开拓性、创造性的项目，没有优秀的团队和丰富的经验，研发成功几乎不可能。