普华永道中国管理咨询业务CEO张立钧在谈到新基建机遇下的建筑企业未来规划时建议，在新时期、新环境、新载体下，建筑企业应抓住新的业务布局，探索新的业务模式，增强“外延式发展”能力，优化组织体系和资源配置，实现可持续发展，要推动建筑产业从传统的物理空间走向数字化空间的拓展、渗透，使数字化手段走向更大的生态。
广联达科技股份有限公司连续10年参与举办中国数字建筑峰会，今年还首次举办了企业家论坛，在董事长刁志中看来，建筑业要想转型升级，首先必须提升认知，用平台思维重构产业生态、用数字思维重新定义业务创新、用闭环思维牢牢抓住数字转型的每一个环节，才能从根本上优化生产关系、提高运营效率、抵御危机压力，重塑中国建筑业的核心竞争力。
大道至简，实干为要，转型升级在“知”更在“行”。可喜的是，建筑行业一批领军企业早已在数字化和智能化变革大潮中进行了持续的实践，一栋栋搭载数字化、智能化创新成果的建筑拔地而起，完成了多少过去不可能做到的事，“中国建造”正在加快走向国际。
转型会给建筑业带来哪些变革？在中国建筑集团总工程师毛志兵看来，智慧建造将开启工程建设行业发展新时代。在工程建设行业，以科技创新为支撑、以智慧建造为技术手段的新型建造方式正在改变工程建造的产业链，是推动建筑业转型升级的动力之一，成为深化建筑业供给侧结构性改革的重要抓手和关键路径。在现代技术的支撑下，通过新型建造方式来打造更加智慧、高效的建筑与基础设施，是实现智慧城市的产业基础。
可贵的是，中国建筑业看到了转型的不易。5至10年有根本转变，这已经是一个乐观估计。然而，不积跬步无以至千里。既已起步，又何惧征程艰辛。打造“中国建造”升级版，迈入世界先进行列，目标在前方，路，在脚下。（周武英）
栏目主编：顾万全 张武 文字编辑：宋彦霖
来源：作者：新华社