亲爱的网友们，对于企业策划一般月薪多少_企划部，很多人可能不是很了解。因此，今天我将和大家分享一些关于企业策划一般月薪多少_企划部的知识，希望能够帮助大家更好地理解这个话题。
本文目录一览
公司的企划部是做什么的
① 全面负责企划部的日常工作安排和常规管理；
② 制订审核和申报企划部年度、月度企划费用并控制支出；
③ 公司重大促销活动的设计制作和实施的 工作；
④ 制订部门的岗位职责，培训部门人员业务知识及学习交流安排；
⑤ 负责广告媒体发布计划制订，对户外广告位置的考察、广告报批手续，负责资金报 价收集、合同拟订及外联工作；⑥ 负责监督店内、店外自有媒体的开发规划及定价，负责编制店面POP视觉规范手册；
⑦ 负责对每个活动的实施状况进行总结分类入册；
⑧ 负责对本部门的员工进行业务考核、培训和提升的推荐考评。
企划部是做什么的
一、营销主导型活动策划
营销主导型活动策划指：其活动以盈利销售为主、品牌宣传为辅而展开的主题策划。
如2002中国南方汽车展、2002国庆房产大联展以及首届广东企业家VS中国明星足球赛。这些活动策划毋庸置疑也在提高报纸的品牌知名度，但主办方的初衷往往是以活动为引爆点，吸纳企业客户的广告投放和读者、目标消费者的门票资源。
二、传播主导型活动策划
传播主导型活动策划指：以品牌宣传为主、盈利销售为辅的策划。诺贝尔经济学奖得主广东行、小区电影巡回展、概念时装秀暨客户联谊会、华语电影传媒大奖等等。
这类活动注重媒体形象的传播，LOGO和报纸版面图片以背景板、单册(页)、海报、 、礼品等形式出现，另外，报社相关 参与活动开幕、颁奖、抽奖或闭幕仪式，往往带来令人震撼的一刻。
1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作；
2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划；
3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业公司 、产品 、市场 和管理 ；
4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等；
5、负责 经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动；
6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。
企划部，是企业策划部的简称。这个词来自于日语。具体从事的工作在不同公司存在较大差别。那么公司的企划部是做什么的呢？下面就和我一起去看一下吧。
企划部，一般认为是在企业运营管理中充当为企业提供发展规划以及做营销策划的角色。
关于企划部的成立原因需要追溯到11年前，在当时2008年整个行业处在成长期，市场需求大于供应，每个企业都忙着扩大再生产，没有精力考虑如何抢占对手的市场份额。这个时期的竞争更多的是战术的竞争。从这之后，整个行业逐渐进入整合期，供应大于市场需求。
企业除了考虑如何超越自己外还要考虑如何打败竞争对手，可以预见竞争逐渐上升到战略的高度，仅靠战术已不能适应竞争的需要，企划部应运而生。企划部作为一个年轻的部门，需要各位企划人在今后的工作实践中不断完善。
企划部的主要职能如下：
1、创造性的优化企业资源。
2、进行市场调研，收集行业市场信息，研究行业发展动态，为企业高层决策提供战略资料和信息。
3、协助企业高层设定远景目标，并对远景目标进行系统的阶段性规划。
4、制定各种规章制度和工作流程，规范企业员工行为。
5、塑造和传播企业 。
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