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茶研工坊是因为什么原因没有了呢。以前由舒淇和 梁朝伟代言
可口可乐在国内激烈的茶饮竞争中再度落败。记者近日从可口可乐中国公司证实,该公司在三年前重金推出并由梁朝伟和舒淇代言的“茶研工坊”已停产停销。该公司宣称,“茶研工坊”停售是战略调整,“我们也不排除它将来在全国上市的可能性”。业内人士指出,“茶研工坊”三年便夭折,其失败在于当初在产品定位、营销策略走错了路线。在国内茶饮料市场上,康师傅、统一已稳稳坐在第一、第二的位置上,麒麟、三得利、雀巢等品牌也紧追其后,新品牌欲挤得一席之位并不容易。据悉,可口可乐今年重磅推出“原叶茶”再战江湖,不过对于“原叶茶”的前景,业内却仍不看好。据了解,可口可乐自有绿茶品牌“茶研工坊”诞生于2005年。当时,可口可乐对该茶饮品牌寄予厚望。据可口可乐介绍,该品牌是他们历时2年精心研制的,融合了中国传统的茶和草本养生概念,“是可口可乐系统针对中国市场所首创的绿茶品牌”。可口可乐对“茶研工坊”可谓寄予厚望,一个品牌设计有四种版本,分女版、男版,并重金请来梁朝伟和舒淇分别为男版和女版代言,同时在上海、广州、杭州、北京等大城市轰轰烈烈地宣传推广。然而,经历三年大手笔的市场推广,消费者却不买账。据一位业内人士透露,茶研工坊此前一年的销售额仅20万元,相比于可口可乐公司在研发、营销、宣传方面的大手笔投入,这显然是一项“亏本生意”。有业内人士分析,“茶研工坊”的失败是由于定位错误,它定位在高端、小资,受众面窄,“虽然在小众消费者中受欢迎,但量做不上去也是枉然”。可口可乐显然也看到了“茶研工坊”的消费群有限,而且可能正是要从有限、有效的消费群体出发,与在冰红茶和绿茶市场的霸主康师傅、统一品牌抗衡。今年,可口可乐在其茶饮新品牌“原叶茶”上市时,曾坦承,“茶研工坊”锁定的目标消费群只是特定的小群体。记者近日在广州多个超市、便利店走访,都没有发现“茶研工坊”。在广州客村立交一家便利店,销售人员告诉记者,他们店从去年年底就没有再销售“茶研工坊”了,因为“非常不好卖”,所以他们也就不再进货,厂家也不再生产了。随后,他向记者推介可口可乐的“原叶茶”,声称该茶比原来的“茶研工坊”好喝。有知情人士称,可口可乐推出的“原叶茶”是茶研工坊的“替身”,为的是“赶集”今夏饮料市场。据透露,去10月份前后,“茶研工坊”已开始停产,今年年初,“茶研工坊”已几乎卖光全部存货,准备悄悄地消失。记者近日获悉,“茶研工坊”已在上海停产,广东太古公司也已在广东停止销售该产品。此外,记者也从可口可乐公司证实,“茶研工坊”在大多数城市结束销售,原因是今年该公司调整茶饮料的发展方向,“茶研工坊”停产停售只是战略调整的一个步骤,“我们将有更为合理的战略布局,主攻冰红茶和绿茶两大茶市场以及冰爽茶市场”。据介绍,在茶饮料方面,这已经不是可口可乐的第一次尝试了。2001年,可口可乐已在国内率先推广茶饮料“岚风”蜂蜜茶饮料,但由于当时市场远未成熟,可口可乐的这一“先锋”半路夭折。“然而就在可口可乐无奈放弃‘岚风’后不久,康师傅、统一就蜂拥而至,并打下一片江山”。第一次试水茶饮失败,可口可乐再推的“茶研工坊”也告失利。不过,可口可乐对中国茶饮市场兴趣不减,今年再度推出第三个茶饮品牌“原叶”。可口可乐放言,希望新品能快速杀入市场三甲。据悉,为营造原叶茶上市的强劲势头,可口可乐公司不惜砸下重金,包括投资建设和改造生产线,请来成龙、房祖名父子担任品牌代言人以及年内计划在全国范围内对3400万人群免费派样试饮,覆盖30%左右的目标消费者。业内指出,据AC尼尔森的据调查数据显示,目前在国内茶饮料中，康师傅和统一稳固地占据第一及第二的位置,午后红茶、娃哈哈、三得利等品牌也紧随其后,可口可乐能否挤进前三,或者在茶饮市场站稳脚跟,还得拭目以待。这应该是茶研工坊不能满足市场需求，同类品种的茶饮料太多了，导致此类饮品没有市场前景一厅可乐和一件可乐有什么区别吗？
可口可乐在激烈的国内茶叶竞争中再次失利。近日，记者从可口可乐中国证实，该公司三年前推出、梁朝伟和舒淇代言的“茶研工坊”已经停止生产销售。公司声称暂停出售“茶研工坊”是战略调整，“我们不排除未来在全国上市的可能”。业内人士指出，“茶研工坊”三年就死了。它的失败在于产品定位和营销策略上的路线错误。在国内茶饮料市场，康师傅、统一一直稳坐第一、第二的位置，麒麟、三得利、雀巢等品牌也紧随其后，新品牌想要获得一席之地并不容易。据悉，可口可乐今年推出了“原叶茶”回归承诺，但业界仍不看好“原叶茶”的前景。据了解，可口可乐自有绿茶品牌“茶研工坊”诞生于2005年。当时，可口可乐对茶叶品牌寄予厚望。可口可乐方面表示，该品牌是他们历时两年精心研发的，融合了中国传统茶和草本健康理念，是“可口可乐系统针对中国市场发起的绿茶品牌”。可口可乐对“茶研工坊”寄予厚望。一个品牌设计有四个版本，分为女版和男版，邀请梁朝伟和舒淇分别为男版和女版代言，同时在上海、广州、杭州、北京等大城市大力推广。然而，经过三年的大力营销，消费者并不买账。据一位业内人士透露，茶研工场前一年的销售额只有20万元，与可口可乐在R&D的巨额投资、营销和宣传相比，这显然是一笔“赔本买卖”。有业内人士分析，“茶研工坊”的失败是因为定位错误，高端、小资、受众窄。“虽然在小消费者中很受欢迎，但在数量上失败是徒劳的”。可口可乐显然已经看到了“茶研工坊”的消费群体是有限的，可能恰恰是从有限的、有效的消费群体来与主导冰红茶、绿茶市场的康师傅、统一品牌竞争。今年，可口可乐在上市其新茶叶品牌“原叶茶”时，承认“茶研工坊”针对的目标消费群体只是特定的小群体。近日，记者走访了广州的几家超市和便利店，并没有发现“茶叶研究作坊”。在广州客村立交的一家便利店，销售人员告诉记者，他们店从去年年底就已经停售“茶研坊”了，因为“非常难卖”，所以停止进货，厂家也停止生产。随后，他向记者介绍了可口可乐的“原叶茶”，声称比原来的“茶叶研究工坊”更好。据知情人士透露，可口可乐推出的“原叶茶”是茶研工坊的“身段替身”，为的是“营销”今夏的饮料市场。据报道，去年10月左右，“茶叶研究作坊”开始停产。今年年初，“茶研坊”几乎已经卖光了所有存货，准备悄然消失。近日，记者了解到，“茶研坊”已在上海停产，广东太古公司也已停止在广东销售该产品。此外，记者还从可口可乐公司证实，“茶研工坊”在大部分城市结束销售是因为公司今年调整了茶饮料的发展方向，“茶研工坊”停产销售只是战略调整的一步。“我们会有更合理的战略布局，以冰红茶和绿茶两大茶叶市场和冰茶市场为重点”。据介绍，在茶饮料方面，这并不是可口可乐的首次尝试。2001年，可口可乐率先在中国推广茶饮料“蓝丰”蜂蜜茶饮料，但由于当时市场远未成熟，可口可乐的这个“先驱”中途夭折。“然而，就在可口可乐无奈放弃‘蓝丰’后不久，康师傅和统一蜂拥而至，打下了坚实的基础”。水和茶的第一次试验失败了，可口可乐力推的“茶叶研究工作坊”也失败了。但可口可乐对中国茶叶市场的兴趣不减，今年再次推出第三个茶叶品牌“原野”。可口可乐表示，希望新产品能迅速进入市场前三名。据悉，为了营造原叶茶上市的强劲势头，可口可乐公司不惜重金，包括投资生产线的建设和改造，邀请成龙和房祖名作为品牌代言人，并计划年内向全国3400万人免费赠送样品，覆盖约30%的目标消费者。业内人士指出，根据AC尼尔森的调查数据，目前国内茶饮料中，康师傅、统一牢牢占据第一、第二的位置，其次是红茶、娃哈哈、三得利等午后品牌。可口可乐能否挤进前三，或者在茶叶市场站稳脚跟，还有待观察。这应该是因为茶叶研究作坊满足不了市场需求，同类茶饮料太多，导致这类饮品没有市场前景。总结：以上就是本站针对你的问题搜集整理的答案，希望对你有所帮助。