亲爱的读者，很多人可能对主流的供应链管理系统品牌有哪些和为什么供应链要集中品牌不是很了解，所以今天我来和大家分享一些关于主流的供应链管理系统品牌有哪些和为什么供应链要集中品牌的知识，希望能够帮助大家更好地了解这个话题。
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主流的供应链管理系统品牌有哪些?
供应链管理系统品牌国外主要有Oracle、SAP、IBM等，国外产品相对来说价格比较昂贵，比较适合大型或跨国企业。国内有用友、金蝶、浪潮、智邦国际等等，细分的话，用友和金蝶都是财务软件起家，软件功能都是围绕这一块，流程灵活度不够，设置较复杂；浪潮软件主要面对集团等大型企业；智邦国际注重一体化管理，操作便捷，实现了供应链横向一体化运作要求，性价比方面好一些。
为什么供应链要集中品牌？
一、什么是集成供应链
集成供应链(IntegretedSupplyChain)是基于由国际供应链协会(Supply-ChainCouncil)开发的供应链运作参考模型SCOR(Supply-ChainOperationsReference-model）而设计•集成供应链是由相互间提供原材料、零部件、产品、服务的供应商、厂家、分销商、零售商、顾客组成的网络.通过对集成供应链中的信息流、物流和资金流进行重新设计、规划和控制，来保证在正确的时间把正确的产品或服务送到正确的地方，从而提高客户的满意程度，缩小总的供应链成本。
二、为什么要对供应链进行集成
供应链的核心竞争力，主要是指供应链的“成本的优势”和“快速反应的优势”：
一一供应链上的成本为总成本的40%
一一供应链上花费的时间为总时间的90%
因此，对一个企业来说，如果想在市场竞争中获得“成本的优势”和“快速反应的优势”，集成供应链改进的价值是巨大的。
集成供应链上优势不容易，是形成核心竞争力的好地方。比如，戴尔公司的集成供应链的做法现在许多企业都知道，但是，又有几家能够做到呢？当前，特别是通讯产品制造企业，一直面临着“小批量、多品种、市场预测不准、要货周期短、成本压力大、库存压力大、技术问题多、质量问题多”等问题的困扰，而要解决这些问题，如果用头疼医头、脚疼医脚的方法，实践已经证明很难实现整体效益的提升，甚至扯会出现许多皮与倒退现象。
只有在“预测、计划、采购、制造、仓储、物流、品质、技术”等方面分别改进的同时，运用集成供应链的理论进行整合，才能实现整体效益的大幅提升。
供参考。
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