军事：解放军海军东海舰队全面提高基层部队执行力

[东海舰队,执行力,官兵]：

核心提示： “解放军为什么能执行？”这几年，许多人对这个问题在进行多种形式的探寻。12月中旬，本网记者来到东海舰队部队进行采访。一番深入采访，让我们获益匪浅。

“解放军为什么能执行？”这几年，许多人对这个问题在进行多种形式的探寻。

12月中旬，记者在东海舰队部队采访，一本小册子引起大家关注：《关于进一步加强抓工作末端落实的意见》。一番深入采访，让我们获益匪浅。

雷达站“变脸”的启示

执行力要有决策支撑

驻守在高山之巅的某雷达站，常常面对刮大风、起浓雾的恶劣天气。某雷达旅历任党委把改善官兵生活条件作为“接力棒”传承。经过持续努力，雷达站如今已经拥有了集塑胶篮球场、小型足球场、室外器械场等功能于一体的文化体育广场，建起了临时来队家属宿舍楼、晾衣房，还配备了电热毯、防潮垫、除湿机等生活设施。官兵精神面貌为之一变，部队全面建设再上新台阶。

提及雷达站“变脸”，不少人说，执行力要有决策基础，党委决策关系到部队按纲抓建的高度。

今年初，某水警区护卫舰大队党委新老班子交接，新一届党委班子郑重接手上届班子任期内未能完成的5个大项工作：抓好舰长、业务长、战位长“三位一体”训练，改善官兵就餐学习条件等。

某驱逐舰支队政治部主任范玉定告诉记者，该支队党委制定下发《2012年下半年度支队大事、要事、实事、难事》，有重点地把工作划分为4大类36件事，进行“拉单挂账”对照落实，先后更新了模拟训练室器材，改善了官兵饮水、住宿条件，在推动部队建设科学发展的同时，提高了官兵生活质量。

启示一：末端落实作为整体链条的首要环节，在党委工作中，集中体现于决策科学化水平上。不靠惯性思维运行，不凭经验拍板，就能真正坚持依法决策、民主决策、科学决策。