军事：林左鸣称应尽快掌握颠覆性航空技术保卫国家安全(9)

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　　三、按照集团公司党组部署加快推进创新型集团建设

　　刚才，张新国副总经理宣读了《集团公司党组关于加速科技创新的决定》，提出了科技创新的指导思想和2020年目标任务，就基础和前沿技术研究、强化协同创新、加大自主投入、壮大科技队伍、加强创新管理和引导等方面做出了全面部署，为集团公司全面落实创新驱动发展战略提供了行动指南。各单位要结合单位实际，认真学习领会，制订具体措施，切实抓好落实，加快推进创新型集团建设。着眼未来发展，我认为重点要大力加强预先研究，强化基础研究的先导性作用，这也是我们当前的薄弱环节。所以借此机会，我重点强调一下加强预研的问题。

　　集团公司成立以来，我们针对发展瓶颈，瞄准未来发展，不断加强了预先研究，强化基础研究的先导作用，取得了良好的成绩。几年来集团公司预研项目取得很好的进展，一些研究成果已经投入使用、见到成效，一些研究成果将为后续发展奠定基础。但是根据集团2012年预研工作评价统计数据，承担预研工作的专职预研人员(指年度从事预研工作量达到70%及以上的科研人员)比较少，占科研人员的比例低。相对于预研需求，集团公司的预研人员严重不足，已经影响到一些预研工作的推进。在型号任务很重的情况下，既要扩大集团公司科研人员队伍的总体规模，也要保证预研人员的数量，并加大预研投入。俗话说，根深才能叶茂，厚积才能薄发。近些年型号研制的快速发展，很大程度上得益于前10年、20年乃至更早预先研究成果的积累。要保持这种快速发展的态势，我们必须把大力加强预先研究作为一种新常态，持续不断地打好科技基础。强化预先研究，走创新驱动发展之路，关键要做好驱动创新的制度设计，必须抓好管理考核这只“看得见的手”和激励机制这只“看不见的手”，这“两手”都要硬，都要发挥作用。