军事：军报刊文建议精简机关层次人员 压缩副职领导编制(3)

解放军,反腐,精兵简政

　　从严把经费关口上釜底抽薪。一些部门热衷于开会、搞活动、下部队，主要是打着抓工作、干实事的旗号，要钱名正言顺，花钱理直气壮，不仅能把正常业务经费花出去，而且能搞搭车报销。扬汤止沸不如釜底抽薪。看住“钱袋子”，“五多”自然降温。要加强预算约束，拧紧“水龙头”，凡未列入年度计划的一律不予核拨经费，从源头上管住机关花钱的手；严格执行标准，拉起“绊马索”，严格按计划、按标准确定规模、人数，凡超过规定标准多花的钱入不了账，未经领导批准的工作组差旅费没法报销；搞好监督问责，对超标准、超范围，无计划、无预算花钱的，以及虚列会议开支套取现金的，进行责任追究。

　　从健全管控机制上标本兼治。治理“五多”，靠突击抓只能管一时，靠制度机制才能管长远、不反弹。“五多”主要多在多头部署、条条下达，单靠部门自己或分管领导很难削减。要坚持上党委会、办公会集体“联审”、集体把关，防止政出多门、安排过满、节奏过快。形式主义的东西越来越规范，说到底是评价标准和导向出了偏差。必须牢固确立战斗力这个唯一的根本的标准，既看形式声势，更看质量效益；既看工作过程，更看实际效果，归根结底要看是否有利于部队建设的发展进步，有利于部队战斗力的巩固提高，有利于基层问题的实际解决。(孙密宏)