军事：中国大飞机厂房称用机器人智能制造减少7成人员(7)

　　林左鸣对中航飞机西安飞机分公司将党建管理融入业务流程大加赞赏。他说，党员的先进性就应体现在岗位上。这样的新厂房，除国旗必须重点突出外， 党员先锋岗、文化标语都要一一展现，把文化氛围营造出来。要从文化理念、管理方法、员工精神风貌等各个方面展示出企业的软实力。

　　在了解到部装总厂干部职工借助“部装苍狼” 微信群进行沟通交流的做法时，他说，信息化时代党建应该怎么开展，跟过去的办法应大不同了。你们应该筹划全方位地建立一个平台，要靠信息化手段把职工的心 联结在一起，更好地沟通思想，传递信息，聚合力量。何胜强介绍说，在推进管理改进的同时，公司正组织开展不良文化反思和治理，着力消除熟人文化、老大文 化、驼鸟文化的危害，让思想观念引领和推动管理变革，全面适应企业转型发展要求。林左鸣说，这个做法很好，员工队伍素质是管理变革成败的关键，你们抓思想 管理、抓文化建设，抓到点子上了。

　　“培训是制造的第一道工序”，看到现场横幅上的这条标语，林左鸣饶有兴趣地关注起培训这个话题。的确，生产现场是企业创造价值的地方，而人的素 质决定着企业创造价值的能力。2015年，中航飞机西安飞机分公司深入以操作指令培训为重点，推广培训考核及质量印章认证考核，努力提高生产一线操作人 员、检验人员、生产辅助人员的技能水平，全年共组织各单位编制考核验证单9200多份，完成23330项模拟考核验证和2845项实操考核验证。一套适应 企业生产特点的培训考核、质量印章认证体系基本建成，有力地促进了现场精益改进、生产计划管理、员工培训验证与SQCDP管理的融合落地。