军事：林左鸣：打造具有国际竞争力的现代跨国公司(7)

记者：我们知道这些年中航工业军贸出口发展很快，您对这块业务是怎么看的？

林左鸣：我们的军贸市场有很大发展空间，特别是一些新型武器装备出来后，引起国外高度关注。比如我们的“猎鹰”高级教练机，市场肯定会逐步扩大。军贸是我们今后工作的一项重点，必须大力推进国际化发展。

我一直强调，无论是航空武器装备，还是民用航空，都必须以全球为市场。任何一个国家，即便拥有再强大的军队，如果仅满足本国市场，其航空军工产业都做不大。美国航空军工之所以如此强大，除了与自身需求量有关外，更重要的是有整个北约市场支撑；前苏联航空武器装备发展很好，也是因为有整个华约市场支撑。所以，军贸思维必须由“点”的思维向“网”的思维拓展，把军贸伙伴由单个或少数几个拓展为网络伙伴。

记者：中航工业去年的主题是“质量效益年”，今年变成了“市场效益年”，请问发展主题变化的原因是什么？

林左鸣：企业的发展关键靠市场，如果我们不在市场上有所拓展，就很难实现经济增长。我们原定的发展目标是到2015年实现销售收入5000亿元，到2020年挑战“万亿”目标。按照十八大提出的到2020年实现“两个翻番”的目标，落实到中航工业正好是经济规模达到“万亿”，这就要求我们大力开拓市场。同时，十八大提出扩大内需，当前，国内内需不足并不是因为老百姓手里没钱，而是消费欲望没有被激发出来，归根到底是商品没有吸引力。所以，按照供给学派原理，必须在产品创新上下大力气，向市场提供更新、更能打动人心的商品。比如，中航工业下一步要大力发展机器人产业，假设每个家庭都养一个“机器人保姆”，那么机器人市场将比小汽车市场更大，所以我们将按照第三次工业革命的概念来打造机器人产业。

今年，我们把主题定为“市场效益年”，既是产业发展的需要，也是落实国家战略的需要。当然，今年仅仅是一个起点，在未来发展中，我们将继续大力推进产品创新，开拓市场，创造效益，同时深化改革，全力发展，加快企业做强做优做大，为建成具有国际竞争力的现代跨国公司奠定坚实基础，为服务国家战略提供有力支撑。（作者：刘文波 刘伟勋 李梦依）

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